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**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报6篇
**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报篇1
农村网格化工作情况汇报
篇一：农村服务管理网格化工作
服务管理网格化工作
实 施 方 案
为全面加强社会管理责任体系建设，完善我乡社会管理长效机制，提升社会管理水平，推进社会管理信息化，根据上级文件精神，决定全面推进社会管理网格化建设工作。为确保此项工作的扎实推进，结合我乡实际，特制定本实施方案。
一、总体目标
通过村管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现村管理的扁平化、精细化、信息化，村服务的全覆盖、全天候、零距离。努力建设“管理有序、服务完善、文明祥和”的和谐村。
二、指导原则
条块结合，以块为主；
上下联动，整体推进；
重心下沉，夯实基层；
以人为本，突出民生；
一岗多责，一专多能；
优化流程，高效便捷；
公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由乡主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村主要负责同志为成员的实施社会管理网格化工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在乡综治办，具体落实网格化管理工作。
四、网格设置
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑 1
村民的认同度、农村工作人员状况等因素，根据全乡实际情况，设置三级网络结构。原则上每个网格以100-300户、人口300-1000人为宜。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。农村区域一般以多个村民组或相对集中居住区域为基础设置网格。
3、制定网格划分的网络图，制作各网格公示牌。
五、人员设置
1、驻村干部联系一级网格：全乡9个行政村为一级网格，组长由分管各村的班子成员担任，管理和服务团队由各村下乡队长和成员担任。
2、两委干部联系二级网格：村两委干部联系对象为所在网格区的村民代表，党小组长配合村两委干部工作。
3、村民代表联系三级网格：村民代表联系对象为所在网格区的农户。
**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报篇2
农村网格化管理工作汇报
农村网格化管理工作汇报 各位领导 下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。 一、上级一系列文件紧密部署 1、密集发文督办。 围绕农村网格化管理工作的建设问题，省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件，紧锣密鼓部署。 主要有《省委办公厅、省政府办公厅关于2014年在全省开展"万名干部进万村惠万民"活动的通知》鄂办文[2013]75号、省综治委《关于全省统筹推进农村网格化管理工作的实施意见》鄂综治委[2014]1号、《湖北省农村网格化管理建设标准》鄂综治委[2014]2号、省委政法委《关于在全省政法系统开展"万名政法干警进万村建万格"活动的意见》鄂政法[2014]8号、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村网格化管理实施细则》的通知鄂活组办发[2014]12号；
《**市农村网格化管理实施细则》。 2、要求明确具体。 省委、省政府明确要求，为创新农村社会治理体制，为民兴办实事，将农村网格化建设纳入新一轮"三万"活动的重要内容部署推进，今年完成60，2015年实现全覆盖。 市委四届65次常委会议上任书记强调，我市的农村网格化工作将"两步并作一步走，两年之事一年做"，要求在2014年底实现农村网格化管理全覆盖。 农村网格化管理主要开展"五建"，实现"五到位"。 "五建"即一建网格，原则上以村民小组为单位，一个组一个网格，或因地制宜划分网格，实现地域无缝覆盖；
二建网格员队伍，按照"一格一员"的要求，配备农村网格员，由村居民小组长担任或村居民推选产生；
三建网格化平台，在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心，村社区统一建立网格化服务管理工作站；
四建网格化信息系统，以信息化为支撑，以平安建设为重点，以社会化服务为方向，整合基层信息网络资源，连通一张网，整合一个系统；
五建运行机制。 要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。 依托健全完善、高效运行的农村网格化服务管理平台，切实提高基层农村社会服务管理水平。 "五到位"即做到"信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务"五个到位。 二、目前我区工作开展情况 根据全省"三万"活动的统一安排，我区按照省综委员制定的《湖北省农村网格化管理建设标准》和市委政法会议精神，结合实际，统筹推进农村网格化管理，已开展了一系列工作。 一是"两文三会"全面推动。 以"两办"的名义印发了《关于加强城乡网格化管理的实施意见》，并成立了以区长李文波任组长的**区网格化工作领导小组，领导小组下设办公室，使农村网格化工作有章可循，有专班、专人抓实。 区综治委下发《在全区"三万"活动中推进农村网格化管理的实施方案》，明确了农村网格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求，指导各"三万"工作队快速开展工作。 召开三个会议。 1月16日，**区召开"三万"工作动员大会，传达上级文件精神，安排部署农村网格化管理工作；
1月20，召开农村网格化管理工作推进会，培训"三万"工作队员；
2月13日，在横沟桥镇召开农村网格化管理工作现场促进会，全面推进工作。 二是乡镇网格化管理三项工作步入轨道。 各乡镇将基层基础信息采集完毕，正在进行电脑录入，进入网格化管理平台；
各乡镇已完成网格划分，并按照"一格一员""一村一员"的要求，完成网格员的选配，网格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任，网格信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配；
各乡镇已经成立了网格化管理中心，各村、社区已经成立了网格化服务管理工作站。 三、请求区委、区政府解决的问题 1、机构设置和人员配备问题。 省、市已成立社会治理网格化服务管理中心，市级中心为科级事业单位，中心主任高配副县级。 目前，全市其它各县市已经成立了正式的机构，并按省市要求配备了专人。 为更好地做好这项工作，按照上级要求，建议我区尽快成立"**区社会治理网格化服务管理中心"的工作机构，该项机构为区综治办管理的副科级事业单位，网格中心配备专职人员5名1名专职副主任、1名档案管理员、2名信息平台操作管理员、1名司机兼督导员。 同时，各乡镇网格化服务管理中心也需配备1-2名专职工作人员，具体负责信息平台维护和日常事务工作。 2、经费保障问题。 按照湖北省农村网格化管理建设标准，网格化服务管理基本建设经费、网格员工作经费纳入县市、区财政预算。 经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。 ⑴常态化工作经费约需42882万元。 分为三大块 一是工作人员经费。 我区2543个组，按照相关要求划分为2563个网格，落实一格一员，配备2563名网格员，省市要求，农村网格员每人每月100元的误工补贴，每年需要经费30756万元2563人×100元×12个月；
农村、社区网格信息管理员178名、城区社区网格员207名，每人每月补贴100元，通讯费80元，每年需要经费8316万元385人×180元×12个月，合计每年需要39072万元。 二是办公经费。 成立**区城乡网格化服务管理中心，按公用经费每人每年17万元计算，5人约需要经费85万元。 三是信息平台终端使用维护费。 按14个乡镇办场、178个村社区计算，每条线路每年500元，共需要96万元。 每年终端维护费20万元。 ⑵近期急需一次性投入的经费约需10502万元。 分为两大块 一是综合系统信息平台建设经费。 在电子政务等专网延伸的前提下，按照电子政务专网接入规范，由电信部门统一村社区规划，将信息网络延伸到村社区，约需要经费89万元178村社区×500元。 二是村社区网管站办公设备购置经费。 每个村社区需配备一台电脑需要623万元3500元×178、打印机需要1958万元1100元×178、社会管理服务查询终端需要1424万元800×178，合计9612万元 两部分合计需要经费53384万元， 另外，省财政转移支付3亿元，按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村网格化建设，目前已下拨21亿元，安排给**区总计138万元，即农村每村社区8千多元。 同时为弥补农村网格化建设经费不足的问题，省综治委要求各地从农村人均2元"以钱养事"的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。
**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报篇3
××镇综治网格化管理工作汇报
××镇下辖6个办事处，3个社区，48个行政村，户籍人口 7.1 万人、新居民3500多人，2009年以来，我镇积极探索综治网格化管理新模式，组建文化水平较高、训练有素的村（社区）服务联络员队伍，精细网格化管理，建立“横向到边，纵向到底”的信息收集系统，及时掌握社情民意，同时有效整合各种治安防控力量，探索治安防控新机制，保障辖区的安全和稳定，截止目前全镇基础信息录入6000多条，常态化管理信息（矛盾纠纷、治安、民生服务）录入153条，其中排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。现将我镇综治网格化管理的有关情况汇报如下：
一、科学划分网格，实行精细化管理
为实现管理的精细化，在尊重村（社区）大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格（3个社区为6格，以社区新、老聚居区划分）。从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。
二、精心组建村（社区）服务联络员队伍，加强队伍管理
按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格，确定1名驻村（社区）干部任网格管理组组长，由派出所干警、司法助理员、村（社区）两委为成员，组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村（社区）服务联络员队伍，有效整合村（社区）现有资源，提升村（社区）服务水平，实现综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。
此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村（社区）德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。
三、健全村（社区）服务联络员工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制
一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村（社区）服务联络员工作会议，各村（社区）服务联络员之间共享情报信息，交流沟通经验，讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村（社区）服务联络员将一周信息登记造册，上报综治网格化信息管理系统，遇到突发事件当即电话上报综治办，凡紧急重大信息超过3小时未报送即为迟报，超过24小时的即为漏报。每星期一综治办以短信形式反馈给各社区管委会书记、主任和村（社区）服务联络员，起到监督和信息共享作用。截止目前我镇6个社区管委会“综治网格化”管理工作全部进入常态化工作状态，基础信息录入6000多条，常态化管理信息（矛盾纠纷、治安、民生服务）录入153条，全部落实到位。三是建立定期走访排查制度。村（社区）服务联络员每周至少走访一次联系网格，组长每月至少走访一次，联系领导每季至少走访一次，以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村（社区）工作的意见或建议。今年以来，全镇共排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
四、有效整合巡防资源，创新治安防控机制，切实维护社会治安秩序
为加大辖区治安巡防力度，提高巡防队员的见巡率和巡逻密度，一方面我镇加大巡防队装备建设，购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车，另一方面加强巡防队伍管理，我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》，严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队（24人），根据实际应用情况分成4个巡防小队，一是负责全方位24小时路面的巡逻，特别是加强校园周边和重点村（社区）巡逻，二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著，共抓获违法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名为网上逃犯），治安拘留16人，吸毒人员8人，其他治安处罚人员19名，协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人，有效遏制违法犯罪活动5次（今年抓获违法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——网上逃犯2名，治安拘留11人），受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起（含凤巢办7起），原镇区同比下降27.58%，查处治安案件39起（含凤巢办5起），原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后，我镇及时召开会议，传达贯彻会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后，我镇领导高度重视，明确表示要按照县委要求，扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作，确保8月份完成镇级网格建设，10月份完成社区网格建设。下步工作计划：
一、加强宣传，统一认识
一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格，整合资源
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；
同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；
增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报篇4
镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报
按照全市、全县统一部署和要求，我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动，在县委政法委的指导下，花亭子村以化解社会矛盾为基础，以"民主自治"为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作。现就农村网格化管理实施情况汇报如下：
一、科学划分网格，选好用好网格长、网格员
1、因地制宜划分中小网格，选配网格员。花亭子村共有3200余人，23个村民小组，为了日常工作的开展需要，花亭子村4名村干部划分了包片责任区，每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。按照网格划分要求，我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格，由村干部担任网格长。同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关，因此按照每个村民小组设置一个小网格，下设23个小网格，由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。
2、落实网格员工作职责。网格员必须尽职履职，充分发挥作用，工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查，重要信息每日必须上报，特殊家庭每周必须探访，相关会议和活动必须参加)。"四到场"(即群众求助到现场，邻里纠纷到现场，突发事件到现场，志愿者服务到现场)。"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况，清楚网格内流动人口情况，清楚网格内特殊人群情况)。"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态，掌握辖区单位、社团组织情况，掌握辖区居民反映的热点难点问题)。
3、明确网格员待遇。我镇制定了网格员考核实施细则，对网格员的工作进行考核，按照考核成绩进行奖惩。
二、明确服务管理项目，完善事件处理流程
1、建立各部门职责清单。我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务，以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单，将清单发放给网格长和各个站所。网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交，各个站所依据清单内容予以受理。
2、建立镇村两级微信工作群。村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成，网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映，网格长将处理情况向网格员反馈;镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成，网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映，各站所将处理情况向网格长反馈。
3、建立督办协调机制。相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办，涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。
4、建立考核奖励机制，按照及时受理情况，处理效率，网格员评价情况对各部门进行考核。
5、做好平台网格日志记录。网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台，做到事件处理全程留痕。
三、网格化管理工作成效
1、服务水平提升。由被动服务变主动服务，及时快速的帮助群众解决了问题，提升了群众获得感。
2、工作效率提升。改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程，直接由村居网格长向职能部门反映，由职能部门及时进行处理，大大提高了工作效率。
3、数据质量提升。通过实时记录，平台中存储了最真实有效的数据，可以真实反映出群众关心的问题，为党委、政府的决策能够提供有效的参考。 xx镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报
永平镇农村网格化管理提升工作情况汇报按照全市、全县统一部署和要求，我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动，在县委政法委的指导下，花亭子村以化解社会矛盾为基础，以"民主自治"为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作。现就农村网格化管理实施情况汇报如下：
一、科学划分网格，选好用好网格长、网格员 1、因地制宜划分中小网格，选配网格员。花亭子村共有3200余人，23个村民小组，为了日常工作的开展需要，花亭子村4名村干部划分了包片责任区，每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。按照网格划分要求，我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格，由村干部担任网格长。同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关，因此按照每个村民小组设置一个小网格，下设23个小网格，由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。
2、落实网格员工作职责。网格员必须尽职履职，充分发挥作用，工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查，重要信息每日必须上报，特殊家庭每周必须探访，相关会议和活动必须参加)。"四到场"(即群众求助到现场，邻里纠纷到现场，突发事件到现场，志愿者服务到现场)。"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况，清楚网格内流动人口情况，清楚网格内特殊人群情况)。"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态，掌握辖区单位、社团组织情况，掌握辖区居民反映的热点难点问题)。
3、明确网格员待遇。我镇制定了网格员考核实施细则，对网格员的工作进行考核，按照考核成绩进行奖惩。
二、明确服务管理项目，完善事件处理流程
1、建立各部门职责清单。我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务，以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单，将清单发放给网格长和各个站所。网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交，各个站所依据清单内容予以受理。
2、建立镇村两级微信工作群。村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成，网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映，网格长将处理情况向网格员反馈;
镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成，网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映，各站所将处理情况向网格长反馈。
3、建立督办协调机制。相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办，涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。
4、建立考核奖励机制，按照及时受理情况，处理效率，网格员评价情况对各部门进行考核。
5、做好平台网格日志记录。网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台，做到事件处理全程留痕。
三、网格化管理工作成效1、服务水平提升。由被动服务变主动服务，及时快速的帮助群众解决了问题，提升了群众获得感。
2、工作效率提升。改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程，直接由村居网格长向职能部门反映，由职能部门及时进行处理，大大提高了工作效率。
3、数据质量提升。通过实时记录，平台中存储了最真实有效的数据，可以真实反映出群众关心的问题，为党委、政府的决策能够提供有效的参考。 xx镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报
自2月初以来，我村积极响应上级各级党委政府的号召，按照全市、全区的统一部署和要求，开展了村级网格化服务管理工作站示范点创建活动。活动开展以来，我们村委会在市公安局驻村工作组的带领帮扶下，在上级各级政法委的精心指导下，顺利完成了组建网格化服务管理工作站、网格化社会管理信息平台信息录入、管理站内硬件建设、视频监控建设和制度建设等方面的工作，成效明显。自工作站建成以来，共接待屈家岭管理区、东宝区以及漳河新区兄弟单位参观3批次。2月27日上午，市委副书记、市委政法委书记周松青率领全市各县(市、区)政法委书记及市农委、市政法委等单位主要负责人莅临我村视察网格化试点建设情况后对我村网格化示范管理工作站给予充分肯定，称赞"全市绝对一流"。现将我们的工作进展情况向各位领导报告如下：
一、高度重视，舍得投入。
1月22日下午，市政府副市长、公安局长朱高文到我村检查指导工作。他要求，市公安局"三万"活动驻村工作组，要把"三万"工作作为市公安局深入开展党的群众路线教育的重要抓手，将好事办好，好事办实，做到"三带"：一是带头。市公安局作为漳河新区片"三万"活动队长单位，要带头按要求落实好各项任务，完成好"规定动作"和"自选动作"。二是带动。公安局作为牵头单位，要及时将相关会议精神、上级要求进行传达，带动其他市直单位共同开展"三万"活动。三是带领。要充分挖掘各种资源、整合信息，带领村组织、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局党委副书记、常务副局长、付集村党支部"第一书记"龚德湘到我村指导网格化服务管理站建设时要求，工作站要高起点谋划，高标准建设，高水平推进，并现场成立了以市局党委委员、工会主席钱先斌同志为组长、我为副组长、其他村委会成员和驻村工作队员为成员的村网格化服务管理领导小组，具体抓落实。如何抓落实?没有空闲的房子怎么办?村委会一商量，经请示龚德湘同志同意，将拟发展壮大集体经济的一间45平方米的惠民超市拿出来作为工作站的场地。村网格化硬件投入缺少资金怎么办?市公安局驻村工作组不等不靠，克服自身经费紧张的困难，多方筹措资金，在建设之初即将10万元专款拨付到村里的账上，给予经费保障。
二、强化措施，高标推进。
我村被漳河新区确定为全区唯一的试点村，必须率先启动网格化建设，为了发挥示范点的示范效应，市公安局驻村工作组与村委会一道一方面采取走出去参观学习外地及本市社区网格化服务管理的经验;另一方面，请市、区、镇三级政法委具体负责领导到我村实地指导工作。通过各方面努力，截止目前，我村网格化服务管理工作站取得了一定的成效：一是确立了"四全四有"的网格化工作目标，即：社情民意全摸清,矛盾纠纷全排查,公共服务全方位,困难群体全关注;治安有人管,矛盾有人解,难有人帮,服务有人办。二是科学划分网格，将全村科学划分为8个网格，选配8名网格员，成立了成员达13名的村网格管理机构;三是长期聘用1名大学生为村网格信息管理员(每月工资1200元)，负责工作站日常工作;四是搭建了高标准的村网格化信息平台。《荆门市农村网格化管理建设标准》规定：农村网格化服务管理工作站的配备标准是"五个一"即：一台专用电脑、一个打印机、一个社管服务查询终端等设备、网格员和网格信息管理员人手配备一部采集信息的社管通、一个视频监控室。示范村还要建立2-3个高清视频探头。目前，我村网格化服务管理工作站除规定的"五个一"标准外，还配备了一个55英寸的液晶电视机、一个高清存储机、一个办公平台、一个档案柜、一套办公桌椅、一个服务群众资料存放架，一套管理制度，达到了"十一个一"的标准。
三、示范带头，服务群众。
2月21日下午，市局党委副书记、常务副局长、付集村党支部第一书记龚德湘到我村检查市公安局驻村工作组工作。他在检查去年"新三万"活动市公安局驻付集村工作组为该村7组兴办实事打了两口深水井的"自选动作"后，对这次新"三万"活动"规定动作"网格化建设作出指示，他要求，驻村工作组要将运用网格化手段作为市公安局推进农村社会治理水平提升的一项重点工作来抓，示范点工作不能平推，要务实创新，从农村实际出发，合理划分网格，明确网格化要达到的实际工作目标，确定网格员和村网格管理员的工作职责与任务，建立网格化运行流程和工作规范，确保网格化接地气、得民心、出实效。为此，驻村工作组与村委会一道自我加压，在全面建成网格化服务管理工作站的基础上，还制作出"两册两卡"，即，《网格化服务管理工作站工作人员手册》、《网格化服务管理群众宣传手册》、《网格化服务管理工作站工作人员采集(受理)信息明白卡》、《网格化服务管理工作站服务承诺卡》，让管理站工作人员明白自身的职责和任务、工作纪律以及工作规范等;让广大群众明白开展网格化的好处和服务的项目以及如何配合村管理站工作人员做好网格化服务管理工作。2月27日，市公安局驻村工作组与村委会一道对网格员和网格化信息管理员进行了第一次业务培训会。会上，全村网格员喊出了"把困难交给我，把满意带回家"的口号，纷纷表示，将组建网络服务团队，定期上门采集(受理)群众诉求和各类案件线索反映，解疑释惑，扶贫帮困，排忧解难，预防隐患，满足您的多样化需求。自工作站运行以来，网格员共采集各类信息10余条，如发生在本村的2起民事纠纷均因上报及时，村委会均妥善处置，有力地促进了平安付集创建活动。
内容仅供参考
**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报篇5
农村网格化工作情 况汇报篇一：农村服务管理网格化工作 服务管理网格化工作 实施方案 为全面加强社会管理责任体系建 设，完善我乡社会管理长效机制，提升 社会管理水平，推进社会管理信息化， 根据上级文件精神，决定全面推进社会 管理网格化建设工作。为确保此项工作 的扎实推进，结合我乡实际，特制定本 实施方案。
一、总体目标 通过村管理体制机制的创新和实 践，建立科学的分工协作机制、高效的 工作运行机制、规范的监督考核机制， 实现村管理的扁平化、精细化、信息化， 村服务的全覆盖、全天候、零距离。努 力建设 “管理有序、服务完善、文明祥和 的和谐村。
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二、指导原则 条块结合，以块为主；
上下联动， 整体推进；
重心下沉，夯实基层；
以人 为本，突出民生；
一岗多责，一专多能；
优化流程，高效便捷；
公开公正，规范 透明。
三、成立组织 成立由乡主要领导任组长，分管领 导任副组长，机关各部门、各村主要负 责同志为成员的实施社会管理网格化工 作领导小组，领导小组下设办公室，办 公地点设在乡综治办，具体落实网格化 管理工作。
四、网格设置
1、按照 “任务相当、方便管理、界 定清晰 ”的要求，考虑 1
村民的认同度、农村工作人员状况 等因素，根据全乡实际情况，设置三级 网络结构。原则上每个网格以 100-300 户、人口 300-1000 人为宜。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农 村地区的网格化管理工作。农村区域一 精选公文范文
般以多个村民组或相对集中居住区域为 基础设置网格。
3、制定网格划分的网络图，制作各 网格公示牌。
五、人员设置
1、驻村干部联系一级网格：全乡 9 个行政村为一级网格，组长由分管各村 的班子成员担任，管理和服务团队由各 村下乡队长和成员担任。
2、两委干部联系二级网格：村两委 干部联系对象为所在网格区的村民代 表，党小组长配合村两委干部工作。
3、村民代表联系三级网格：村民代 表联系对象为所在网格区的农户。
六、工作职责
1、驻村干部（一级网格）主要职责 是：完成乡党委政府交办的工作，指导 各网格片组开展工作， 处理上交的矛盾、 纠纷和问题。
2、两委干部（二级网格）（网格长） 主要职责是：对村民代表反映的矛盾纠 纷和问题，村两委干部及时的参与与解 精选公文范文
决协调，对无法调解或解决的问题，及 时报村两委会，重 2
大事件同时上报乡有关部门；
村两 委干部每半年至少与联系代表有一次专 题谈心、走访或座谈，了解掌握代表的 思想状况和生产生活情况，实实在在解 决一些实际问题，并做好相关记录。
3、村民代表（三级网格）（小组长） 主要职责是：村民代表在维护社会稳定 中要起到 “和事佬 ”和信息员的作用，对 联系户反映的信访问题和矛盾纠纷，及 时妥善化解，将矛盾纠纷调处在萌芽状 态，尽力做到小事不出组。对调解不了 的矛盾纠纷，及时上报联系的村两委干 部，并协助做好工作，重大事件直接报 村两委和乡有关部门。村民代表每年走 访联系户 2 次以上，了解掌握联系对象 的思想状况和生产生活情况，收集反馈 各种信息，并做好相关记录。
七、工作 程序
网格责任人（网格长）根据不同工 作类型，采取相应的程序及时处置有关 精选公文范文
事项。对于一般性事项， 网格责任人 （网 格长）可现场处理，登记备案；
对于协 调性事项、突发性事项、审批性事项等， 要及时上报乡社会服务管理中心。
八、工作要求
1、岗位要求 （1）、建立每日巡查制度。网格员 坚持每天至少到网格巡查一次，确保及 时掌握情况，成为发现、受理、处置、 协调、报告第 3
一人。做到 “六清 ”（家庭情况清、 人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清、 居民服务需求清、群众关注的热点难点 清）。
2、建立走访居民制度。网格员做 到每季度走访一遍重点户和困难户，一 年至少走访一遍全体住户，掌握民情， 服务居民。做到 “四到四访四报告 ”（“四 必到”：发生突发事件、邻里纠纷、居民 家庭重大变故、 居民有诉求第一时间到；
“四必访 ”：网格内困难居民、重点帮扶 对象、独居老人、残疾人家庭、信访、 维稳、防邪重点人、社区矫正人员等每 精选公文范文
月必访；
“四必报 ”：发现不安全隐患、 不稳定因素、新增计划外生育、流动人 员迁入迁出必报） 。
3、建立工作例会制 度。村委每周召开一次会议，开展工作 交流，分析存在问题，研究改进方法。
2、加强宣传 多渠道、多形式宣传，营造浓厚的 舆论氛围，提高村民群众的知晓率、支 持度、参与率。在村宣传栏、公共活动 场所等张贴宣传材料，向每个住户发放 一封信；
在醒目位置设置网格化图谱， 公布网格责任人（网格长）照片、姓名、 联系电话、工作内容和管理服务职责等 信息，向每个住户发放网格责任人（网 格长）服务联系卡。
3、完善功能 要强化以下五种功能：一是信息联 通功能。准确、快速、完整的获取和反 馈信息。二是处置快速功能。调节、执 法、处置环环相扣、运转快速。三是资 源配置功能。对党的基层组织、行政资 源、社会资源和市场资源善于整合利用。
精选公文范文
四是便民服务功能。
4
村民能够就近、及时、便捷的获得 多样化、高质量的服务。五是社会保障 功能。为村民尤其是弱势群体提供社会 救助、创造就业机会。
九、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入百分制 考核，考核办法另行制定。对长期不能 适应工作要求的， 按有关规定予以转岗、 辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、 内部监督、社会监督、群众监督，对以 权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严 肃处理。
篇二：乡镇公路网格化建设汇报材 料
++镇公路网格化建设汇报材料
、基本情况：
我镇公路网格化建设任务，分三年
完成：2013年度共完成 5 个村，共计 4400
米；
2014 年计划完成公路网化任务的百 分之八十以上，即 21 个村，4891米；
2015
年计划完成剩余 7 个村 ,共计 2826 米。截 至目前，我镇已有 9 个村通村路完成筹 资，共筹集资金万元，其中于家、肖刘、 郭家、韩牟、程家等 5 个村已开工建设 , 其余 12 个村各项工作正在准备中。
由镇
政府负责的路段已开工建设 2 条，共计 1930米，其余路段正在进行埋设过路涵， 清障等工作。
2014 年有建设任务的通村
二、基本做法 : 一是加强组织领导， 做好宣传发动 成立++镇公路网化建设工作领导小组， 下设办公室，由党委书记任组长，分管 领导任办公室主任。对各列入上级补助 计划的村进行路况摸底，科学制定实施 方案。连续三次召开全镇动员大会和推 进会议，有关村支部书记参加会议，统 一思想，把握好公路网化建设的重点和 难点。充分利用村广播、宣传栏、悬挂
标语等形式，加大宣传力度，增强了村 干部、群众对公路网化建设的主动性和 精选公文范文 积极性。
二是规范资金筹集， 加强资金管理。
制定村内资金筹集规范化模本，通过党 支部会提议、 “两委 ”会商议、党员大会 审议、村民代表会议或村民会议决议的 方式筹集资金，并对决议和实施结果及 时公开。将村内筹集资金放到镇村财镇 管办公室统一管理，加强资金管理，做 到专款专用。镇政府与承包方签订 《++镇公路硬化施工合同》 ，对资金的源 头和出处进行严密监管。
三是加强施工管理， 严抓施工质量。
我镇严格依照《商河县村级公路网化示 范县创建活动实施方案》中水泥路面结 构主要技术指标，对新建项目和老路改 造项目进行严格把关。镇公路网化建设 工作办公室定期向县网化办汇报进展情 况，多次邀请监理到我镇施工一线具体 指导严格把关，做到有问题及时发现， 及时整改。
四是强化责任落实， 严格监督考核。
对农村公路网化建设任务进行细化分 精选公文范文
解，实行定时间、定进度、定责任、定 人员，细化工作完成时限；
纳入镇村干 部绩效考核，采取现场检查、日常督查、 限期督办、组织评议等办法进行计分考 核，每周公布全镇农村公路网化建设工 作开展情况专项督查通报，实行奖优罚 劣。
三、存在问题
在我镇公路建设工作中，镇政府高 度重视，各村修建的积极性也十分高涨 但经前期摸底调查，部分村存在计划补 助指标与实际维修情况存在缺口的情 况。经统计， 21 个村村内大街计划缺口
14839米。进村路缺口 2133 米。为确保 完成公路修建任务， 申请审批增加计划
四、下一步计划 一是确保施工质量。进一步加强工
程把关，对工程质量、工程进度和工期
严格把关，并建立道路网格化工程监督 队伍，保证施工质量。
二是加快施工进度。
注重节点控制， 强化进度管理，强化安全监管，强化文 精选公文范文 明施工，细化工作程序，提高办事效率， 层层落实责任，建立良好的互动协调机 制，为镇公路网格化建设创造更加有利 的条件。
篇三：
“网格化”管理工作汇报 “网格化 ”管理工作汇报
一、工作落实情况
1、依托“智慧社区 ”建设，科学划分 网格，按照 300-500 户的居民规模划分 一个网格。同时，将就业与网格化管理 相结合，建立健全网格化管理就业信息 平台，形成社区劳动保障服务站、网格 管理员、楼院长三级工作网络，构建 “一 网多格、 一格多员 ”社区就业网格化管理 新模式。
2、加大社会治安防控力度， 乡镇（街 道）组建治安巡防队伍， “加固 ”社区安 防的薄弱环节 ,开启巡防、信息采集、化 解纠纷、治安防范工作模式，加强对各 类重点人员、流动人口管控 ,及时消除安 全隐患 ,疏导化解矛盾纠纷。截至目前， 共发现安全隐患 21 起，排除 11 起，上 1 精选公文范文
报 9 起，解决 6 起；
排查解决矛盾纠纷 22 起，预防各类治安、刑事案件 6 起， 切实维护了社区的和谐稳定。
二、存在的主要问题
1、网格化建设经费不足。社区（中 心村）建设及办公经费不足，有些乡镇， 基础设施严重老化，
硬件设施不配套，工作运转经费不 足，制约着的网格化进一步发展。
2、人员报酬待遇严重偏低。网格员 为了保障家庭基本生活，只能把社区网 格事务当副业， 集中精力从事农业生产、 工商业甚至外出打工，导致社区工作空 壳现象严重。
3、社居委网格管理人员工作方式不 能适应工作需要。
绝大多数社居网格管理人员都是原 村委会干部，他们一时还无法适应由 “村”改“居”带来的管理变化，依旧沿用原 村委会的工作方式方法。
三、意见和建议
1、强化综合治理职能，拓展部门合 精选公文范文
作力量。社会管理和服务离不开全社会 的共同参与，因此，可以在社区 “网格 化管理中，通过各种手段，如政策扶持、 评比奖励、新闻宣传等方式，广泛发动 社会力量，整合行政体制外的各种治理 资源，例如单位、企业和个人的社会与 市场的资源，积极参与到社区网格化管 理和服务之中。
2、加强业务培训指导，提高网格管 理人员能力和水平。县直部门和各镇要 加强对网格管理人员的业务指导和培 训，这种指导和培训可以通过工作例会 和经验交流会的方式来进行，把在网格 化管理过程中形成的经验和好的做法向 全社区推广。
3、加大硬件、资金配置，保障工作 顺利开展。把网格化工作经费纳入财政 预算，根据社区（中心村）人口状况和 社情民意复杂程度，每个社区（中心村） 每年预算 3-5 万元工作经费，保障社区 （中心村）正常运转。逐步提高网格人 员报酬待遇， 积极推行全脱产职务制度。
**镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报篇6
汜水镇开展网格化管理工作情况汇报(楚汜水镇开展网格化管理工作情况汇报(楚 汜水镇开展网格化管理工作情况汇报
荥阳市“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作会议以后，我镇按照上级的统一部署和要求，紧密结合实际，突出工作重点，抓住关键环节，加大工作力度，全力推进网格化管理工作，确保活动取得成效，现将我镇工作开展情况汇报如下：
一、当前工作开展情况
活动伊始，镇党委早谋划、早安排、早启动、早落实，确保网格化管理工作有序开展，群众工作有效落实。
（一）加强组织领导。市委召开长效机制工作会议以后，镇党委高度重视，立即召开党委会，成立了以党委书记为组长的工作领导小组和办公室，办公纸抽调16名工作人员分为五个小组开展工作，明确党委副书记具体负责办公室日常工作，迅速抓好活动的安排部署和落实。镇党委先后于4月1日、5月9日和5月14日组织召开三次村组以上大型会议安排“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作，多次讲解网格化管理的方法和作用。全镇各单位都结合实际，都在规定的时间召开了活动动员会，对本单位的网格化管理工作进行了安排部署。
（二）制定工作方案。为确保长效机制和网格化管理落到实处。镇党委制定下发了《中共汜水镇委员会汜水镇人民政府关于建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制的意见》（汜发[20xx]13号）、《中共汜水镇委员会汜水镇人民政府印发〈关于规范“坚持 第1页共3页
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依靠群众、推进工作落实”长效机制的实施方〉案的通知》(汜发[20xx]24号、《中共汜水镇委员会汜水镇人民政府关于做好六个重点领域矛盾问题集中排查治理工作的通知》(汜发[20xx]25号、《关于建立汜水镇“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制三级网格的通知》(汜发[20xx]26号等文件和定期督查制度、定期汇报制度、办公室人员职责等制度。
（三）组织成员落实。为实施网格“全覆盖工程”，按照汜发[20xx]26号文件要求我镇在人力物力财力上全力配合。首先拿出
专项资金为各村全部配备了电脑、打印、复印、扫描、传真等硬件设备。在人员安排上抽出所有人员将三级网格人员划分到位，其中书记、镇长担任第一网格责任人，11个镇副科以上领导担任村第一书记和各村书记担任二级网格责任人，抽调50多名政府公职人员担任三级网格网格长。镇政府抽调14名巡防队员、派出所抽调7名干警、各村抽出民调员、环卫工、党小组长、退休干部、志愿者担任联户代表充实到各村组，今天上午我们进村入户将人员分组到户、具体那几户由哪个人负责落实到人，并报镇办公室录入。截止中午12时，我镇户代表及联户代表已全部产生，正在录入系统。我们要求所有人员全部下村开展工作的同时及时记录工作情况写好民情日记。要求每周一下午5:00集中汇报网格人员包户情况，存在的问题和困难。晚上集中召开党政联席会对排查的重点问题研究解决。
二、下一阶段工作打算
根据工作开展情况，我镇积极探索网格化建设的新途径、新方 第2页共3页 法。
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（一）夯实基石，强基础。制定和建立各类台账、党员对口帮扶、镇村干部对口帮扶、市群众工作队和职能委局对排查出的重点问题建立销号台账，提出处理意见逐项。以工作落实达到群众了解、群众满意，促使群众关心、群众支持。
（二）提高能力，强素质。通过举办专题培训班，加强对工作人员教育培训。充分发挥职能委局下派人员、驻村群众工作队队员和“大学生村干部”的作用，把各方面涉及农村群众的相关知识学习好、宣传好、贯彻好、落实好。通过大家互相交流学习不断丰富工作内涵。
（三）规范管理，强机制。结合群众工作，镇党委制定考核制度和评比办法，进一步加大指导督促、检查考核力度，切实把管理建设责任制落到实处。进一步完善党员设岗定责、结对帮扶等制度，不断丰富帮扶内容、创新帮扶形式、提高帮扶效果。
（四）人员落实，强队伍。我们及时联系群众驻村工作队和分包村组进行对接，帮助分包村解决了一部分难题，同时职能委局相关人员即将到来。下一步我们要求这些人员在进村工作的同时定期和乡镇取得沟通，共同参与乡镇中心工作，统筹解决各村的问题。在大学生村干部方面，引导他们利用自己的知识和计算机方面的特长服务网格化管理工作。
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扩展阅读：汜水镇食品安全网格化管理工作落实 汜水镇食品安全网格化管理工作落实 情况汇报
根据荥阳市食品办的统一部署，为进一步深化我镇食品安全专项整治工作，全面落实食品安全网格化管理体系建设，落实长效管理机制，完善责任制，我镇采 3 / 6
取了多项措施积极推进食品安全“网格化”管理，现将我镇食品安全“网格化”管理工作落实情况汇报如下：
一、加强组织领导，强化组织管理
在食品安全网格化管理工作中，镇党委高度重视，立即分派操作专业强的工作人员到位，并立即召开党委会，成立了工作领导小组，制定了汜水镇食品安全“网格化”管理方案，责任划分到人，定岗定责定位。全镇共划分二级网格14个，由12名科级领导兼任第一书记;共划分三级网格105个，由机关干部任网格长。同时制作了食品安全网格化管理事宜图，流程图等版面，建章立制，责任到人，现食品安全网格化管理工作示意图、制度已上墙。这一系列建成了在食品安全领域纵到底、横到边，全覆盖、无缝隙的网格体系，建立健全了市、镇、村三级网格区组织管理架构，为“网格化”管理正常运作提供组织保障。
二、充分利用食品安全宣传教育，加强网格长培训学习
根据荥阳市食品办的统一部署，5月25日我镇特组织了食品安全基层网格管理责任人培训会，对12个二级网格的网格长、54个三级网的网格长、14个行政村书记和协管员进行了培训。培训内容涉及荥阳市食安办下发的《食品安全明白卡》及《荥阳市食品安全网格长职责汇编》等内容，同时针对辖区食品安全网格化管理工作，镇党委、政府做了重要部署。通过此次培训学习，在全镇上下，统一了高度重视的思想。这次培训力度之大，对组以上级干部进行专题培训，使其对“三级网格”、“四级平台”、等网格化管理知识，明确网格化管理化重大意义和巨大作用，把全镇食品安全工作网格责任人的思想和行动统一到网格化管理工作中来。未来我镇还将以网格为单位，深入开展以家庭聚餐指导、食品安全宣 4 / 6
传教育等工作为主的网格化服务，实现食品安全工作与“网格化管理”工作的网格组织有效对接。
三、实行联合查处，取缔“黑作坊”、“黑窝点”
根据荥阳市食安办要求，我镇利用网格化管理联合镇卫生院、镇工商所对我辖区内是否存在“黑作坊”、“黑窝点”进行搜网式的排查，经几周排查，未在我辖区内发现存在有食品加工类的“黑作坊”、和“黑窝点”一起，使对全镇的食品加工有了详细的情况了解。
四、加强工作联系，实现信息管理的对接
我镇此次食品安全网格化管理机制的建立，完善了全镇政府与村组、监管部门的信息互通，收集整理网格、食品生产经营企业、食品摊贩等信息档案，使乡镇和监管部门能够全面、准确、有效掌握网格、各食品安全动态信息、群众反映的热点、难点问题和日常巡查中所发现的食品安全隐患等情况和信息，不断提高食品安全管理服务的精细化、动态化水平，实现食品安全工作与“网格化管理”工作的网格组织有效对接。
五、落实工作重点，实现监管服务
未来我镇食品安全工作在加强日常监管的同时，还将定期开展联合执法检查和专项整治行动；
镇食品安全监管员、三级食品安全网格长和村协管员按照各自工作职责和片区划分，开展食品生产经营单位的日常巡查，全面掌握辖内食品安全动态信息，及时发现和上报存在的问题和隐患，并认真做好日常巡查工作记录；
三级食品安全网格长、村协管员、网格小组长的相互配合协作，深入开展以食品安全宣传教育、食品安全生产、保存、出售、流通等为主的网格化服务。
六、健全奖惩机制，实现责任考核的对接
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我镇实行食品安全工作与“网格化管理”对接的以奖代补制度，健全三级网格长和村食品安全协管员量化考核制度，提高基层食品安全协管员参与食品安全工作“片区化监督，网格化服务”活动的积极性和主动性。把“片区化监督，网格化服务”活动开展情况列入镇和各部门及各行政村年度食品安全目标责任考核内容，由镇食安办统一负责进行督查查考核，确保各项工作落到实处，取得实效。
汜水镇食品安全办公室20xx年6月3日
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