2022年农商行经营理念内容解读

下面是小编为大家整理的2022年农商行经营理念内容解读,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年农商行经营理念内容解读

农商行的经营理念内容解读5篇

【篇1】农商行的经营理念内容解读

农商行薪资待遇

入职农商行半年多了,有非常多的体会和感受。我想现在很多同学纠结在签与不签之间,借此机会,把我这段时间的心得和大家分享一下。去年我进农商行,应届生论坛给了我莫大的帮助,下面的这些真心话算是对论坛,对各位应届生朋友的回馈吧。

关于待遇  我想这个是大家最关心的问题了,我就先说说这个。我目前在主城某支行做综合柜员,大家进来之后应该也都从柜员干起。农商行的收入由工资、奖金、福利等组成。我先说一下每月的工资。工资中有三项是总行规定的,基本工资、岗位工资、交通补贴。基本工资本科生880元,研究生920元。岗位工资都是900元。交通补贴都是500元。基本工资和岗位工资随着工龄、职称而变动,本科进来是1780元,工龄较长的老职工可以达到2400左右,但是其他如交通补贴、预发绩效是一样的。除了这三项以外,其他的钱就是支行发的了。一般就是一项,预发绩效。我们支行每月是1000元,主城其他支行也差不多。试用期三个月拿一半,也就是500元。有的区县支行不预发绩效,放到季度奖里面发。除此之外,还有一点加班费,不过很少,一个月加10多天也才200多。综上,我每个月的应发工资是3500元左右。老职工要高一点,4000出头的样子,差距并不是很大,我觉得刚进来就这样还是很不错的。不过这些钱不是全部可以拿到手的,因为要扣除五险一金和所得税。五险按照国家规定包括养老、失业、医疗、工伤、生育保险。后两项不从工资中扣除。前面三项每月大致会扣除200元。工龄越长扣得越多,老职工要缴纳7、800元。公积金我觉得是非常不错的。入职的头一年按照基本工资和岗位工资之和的15%扣除,也就是270元左右。扣一返一,每个月公积金账户上会多540元左右,一年就是6000多。入职满一年后,扣除标准会大大提高。早我一年进来的大学生扣的是600多,一年就有15000多。老职工还要高点,最高的每月扣1100多。扣除所得税之后,我每月拿到手的工资在2800-3000之间。入职满一年后,随着公积金的增加,拿到手的工资会更少点。除了每月的工资之外,收入的大头来自绩效或者说是奖金。奖金有的是发每月的工资时发,有时是单独打到卡上。头一年的绩效在第二年发放。加上上年的绩效,老职工应发的工资会达到8000左右,扣除五险一金所得税后实得5000左右。当然不是每个月都发上年的绩效,所以月薪有时是2000多,有时是5000多。我们刚来的是没有的,我现在也没有,好像是入职满一年半才有的,也就是说头一年要在农商行干满第二年才有。不过有的直接打到卡里的奖金我是有的,当然因为去年不是全年都在的,所以比较少。像节前预发的年终奖,我就只有老职工的1/3。总的来说,据我了解的情况,工资奖金一年肯定超过10万。我进来半年,有很多绩效没有拿,现在拿到手的钱就有4万多了。农商行的效益在改制后是好了不少,而不是像有些人说的那样越规范就越差。比如说去年底在香港上市,每个正式工都发了1000,存款突破2000亿,每人又发了2000。我们支行去年排名主城第一,每人又发了5000的特别奖金。这些钱,很多老职工几十年都没有拿到,我们这些新进大学生一进来就有,我觉得确实非常幸运。再说说福利。总行统一规定的有几项。春节1000,五一、端午、中秋都是500。每年发300多的书卡。以前是新华书店的,现在升级到了西西弗。电话费每月最高报200元,从今年开始,所有的职工都加入移动的集团客户,手机不用充值,电话费单位缴纳,除了苹果手机。职工办理单位的信用卡,分期付款免息免手续费,加上电话费报销,基本上可以白捡一个iphone。除此之外,支行还有些福利,比如元旦发了1000,高温补贴有200多,每月有点中餐补助,购物卡、电影票。

对于农商行的待遇,我还是比较满意的。不过我认为评价一份工作,除了钱还有其他值得关注的东西。像公务员的话,如果没有灰色收入,光靠工资其实收入不会很高。但是很多人去考,图的就是稳定、轻松。农商行的工作,我觉得压力非常大,收入对于工作而言应该是理所应当的。一般的储蓄柜员是上两天休一天,意味着你经常可以休息,但是总也玩不长。休息的时候往往也补充睡眠去了…有了一年的工龄之后,有带薪的年假,但实际上因为没有人来代班,你也是休不成的,一般就是拿点补偿金。农商行可能是唯一一个365天都开门的银行,春节都不例外。如果你家在外地,要想回次家是相当的不容易的。平时的营业时间貌似也比其他银行长一点。柜台上的工作倒并不是简单的存钱取钱这么简单,还是有很多业务要学的,不过一般几个月的磨合期之后,基本上就是一个熟练工了。上班的时候,是万万不能走神的,一不小心多递了钱出去,可能你这一个月都白干了。每个网点的业务量差别比较大,差距可能是几倍。新进的职员一般都是派到人手紧缺的地方,每天一百多笔业务,各种各样的都有,错了一笔,银箱里的钱就不对,向来都是长款交公,短款自赔。一个月至少上20天班,一年12个月,出错的机会太多了,做柜员最重要的就是认真、仔细。钱丢了可以赔上,如果是凭证丢了,比如未开出的卡,很有可能会被开除的。其他单位偶尔有个迟到早退,没有什么大不了的。但是银行不同,有的二级分理处,只有两个储蓄柜台,有个人没来,这个网点是没法运转的,所以迟到是非常严重的。轻则罚款,重则开除,而且是无论原因的。做柜员的精神压力都很大,上班的时候要全神贯注,休息的时候还不能玩得太过,影响休息。现在银行对内控都非常重视,每个月分理处的领导都要检查柜员的银箱、凭证这些。支行也要派人检查,查出问题都是要罚款的。总行的特检组就更可怕了,如果他们选定了你所在的分理处进行检查,可以说每个人都会被罚,而且非常重,每个人至少是2000。平时的话每个月都有人来暗访,发现了问题都要通报批评,然后罚款,同时扣网点积分,好像少一分年终奖就少1000。在规范化服务方面,农商行无疑走在了众多银行的前面。微笑服务其他银行是说说而已,像工行的话我很少看他们的柜员笑的。我们检查得特别严。同时还要站立服务,双手递单。个别网点甚至要鞠躬服务。柜员有的时候不是在坐柜,而是在”站柜”。普通话服务和必要的手势也要做,监控录像全都要录下来,领导要专门抽查录像,做得不好的话后果也很严重。在柜面服务方面,农商行要求要高于其他银行,但是在业绩压力方面,明显要好很多。像一线的柜员的话,是没有存款任务压力的,也没有摊派信用卡这些任务。只要你干好本职工作,该拿的钱你是都有的。这一点比其他银行尤其是股份制银行要好很多,所以在农商行工作比较稳定。

另外我想谈一谈职业发展的问题,可能大家也非常关注这个。新进的大学生每年7月入职,然后就被分到基层网点去。分配的话,一般比较照顾女生、外地生源、研究生。比较偏远的网点一般是本科的男生去。我个人认为,其实分配网点并不重要。可能有的人很怕去乡镇,觉得去了就没有什么希望。其实恰恰相反。因为各种原因,我换过很多网点。城区的网点、城乡结合部的网点、农村的网点我都呆过。在工资标准上,只要是一个支行的,就是一样的,不存在镇上比城区低的情况。不同网点主要是年终奖不太一样。而新进大学生即使到镇上去,也是些经济强镇。像沙坪坝很多分到大学城那边,九龙坡很多到白市驿去,都是非常不错的网点,绝对不比在步行街附近差。现在的交通也很方便,主城区的乡镇到那几个商圈不过半个多小时。农商行和其他银行不同,在城区的网点基本上都完不成任务,下面的很多镇,尤其是正在进行开发的,效益非常好。拿我们支行来说,效益最好的分理处离支行最远。在很多主城区乡镇,有像代理保险这样的中间业务收入,而城区几乎没有,光是这一项,就要多2-3万,还不要说年终奖的差距。再有,网点之间的调动是很频繁的,不会在一个地方呆下去的。城区有的网点人际关系非常复杂,很多人分过去,根本没有人交你怎么办业务。倒是在镇上可以全面学习很多东西。对于年轻人来说,到条件稍差的网点去,主要是生活不太方便,但是收入要高点,发展前景要更好。这段经历可以看作是你的资本,大家翻翻很多领导的履历就明白了。总的来说,在市区的话,你可能就一直坐柜了,在下面只要表现得好,往支行、总行走机会更大。效益又好,工作环境也不错的一般就只有支行营业部,不过那个地方是长相至上,关系至上的。至于以后的事情,比如坐柜多久,什么时候转岗,要看自己的表现和长处。比如业务能力比较强,可能会提升到主办会计,甚至分理处的副主任。主任这种级别的算是中层干部。他们的年终奖有10几万甚至20万。不过我看了一下,大学生的话转做客户经理的比较多,包括对私和对公的。做客户经理的话,技术含量就比柜员高多了。在柜台的话学校学的知识几乎是用不上的,但是客户经理就不同了。但是客户经理的压力很大,主要是业绩方面的。想要转岗的话要参加支行的内部竞聘,总行机关也会面向基层进行遴选,只不过有一定的工龄要求。上面这些是干业务做实事的。如果要进入真正的清闲的管理岗位,比如办公室、财务部,这些确实不太容易,要看自己的关系和交际能力了。

农商行自改制之后发展非常快,两年的时间就实现了香港上市,地方银行中在港上市的仅此一家。人力资源的成本也在大幅增加,主要是为了留住人才,具体的数字大家可以在官网上看一下招股说明书。最近几年是农商行大发展的时候,也是大规模招人的时候,我觉得发展空间还是蛮大的。今年,就要和工商银行全面合作,有可能实现江渝卡在全国工行的通存通兑,借助工行的平台,获得基金托管的资格,并开始全面代销开放式基金。今年年初要推出个人网上银行,手机银行也开始立项。在江苏、四川、云南都开了村镇银行,未来要在全国10几个省份开设分支行。我觉得能获得这份工作是非常不容易的,去年进来时经历了一场笔试和两轮面试,竞争相当激烈。现在找工作不容易,找一份好工作更是如此。所以即使面对这份工作不如意的地方,比如那些素质不高的客户,也要好好把工作做好。我给大家的建议是,太好的学校出来的大牛,这里确实不太适合呆。但是对一般的重点大学应届生来说,还是很不错的。如果家里面有关系、有资源的,到股份制银行更好,那里可以很快将你的优势变现。没有关系,工作比较认真的这里很适合,主城核心六区的offer值得珍惜,总行都是作为储备干部来培养的。我看了下这次的招聘,确实比较草率,只有一面,原因我也不太清楚,但是待遇肯定和我们都是一样的。这次总行营业部都招人了,能进去的同学应该是有福了。虽然和总行机关不同,规模、效益也不是最好的,但是营业部只有一个网点,人要比其他支行少很多,待遇肯定很好,尤其是工作环境优越,这一点是其他支行比不了的。

看到大家很多人些关于重庆农商行的,也谈下自己的感受(本人考经济金融),也让以后的考生有些经验。总体感受挺正规的,试卷分两部分,基础部分和专业部分,基础部分类似申论,包括常识、数字、应用题、英语和一些与银行业有关的知识等等,专业部分是选做题,包括经济金融、会计、计算机、法律、综合之类的,你擅长那部分就做那部分。我是学经济的,不擅长金融,比较了经济金融和综合,决定做经济金融的题目。经济金融专业部分主要有西方经济学和货币银行学,也包括一些银行监管、反洗钱方面的知识。

考题基本上契合了实际,比如目前的人民币升值压力问题,反洗钱问题有好几道,这个与今年上半年央行部署的发洗钱工作有关。2008年12月26日,反洗钱工作部际联席会议第五次工作会议在北京召开。会议重点就《中国反洗钱战略》和《反洗钱工作部际联席会议2009年工作重点》进行了讨论。周小川出席、苏宁主持会议并作了反洗钱为主题的主题报告。

能记起来的考试内容:(参照了cindy85925的帖子,不过他答的好像是综合,我是经济金融,做完了,也看了下综合,感觉综合基本上是管理学的和银行管理的内容,不过也有些偏的,什么五个重庆,哲学的题也有。)
基础部分:
1、诺贝尔和平奖获得者:奥巴马
2、澳门回归的日子:1999.12.20
3、兼爱、非攻谁提出的:墨子
4、“看不见的手”是谁提出的:亚当.斯密
5、十一届全运会在哪里举行的:山东。
6、第46界金马奖影后:李冰冰。
7、被鲁迅誉为“史家之绝唱,无韵之离骚”的书指:史记
8、发生日食的时候:月亮在地球和太阳之间
9、地球和太阳之间的行星有哪些:水星和金星。
10、《沁园春.雪》里出现的历史人物:秦始皇、汉武帝(刘彻)、唐太宗(李世民)、宋太祖(赵匡胤)、成吉思汗。
11、烟台、厦门、成都、长沙、洛阳?那个城市在长江以南,我选了长沙和厦门
12、目前日本首相是谁?鸠山由纪夫
13、还有几个行测的语言题,有个是国考原题,选那个时过境迁、评价、拷问。还有是辨别错别字的。
14、五岳是那些?东岳泰山、西岳华山、南岳衡山、北岳恒山、中岳嵩山,选项中有个错误选项黄山。
15、数学题很简单,英语也不难,主要有流动性和二级市场。
16、重庆市市委书记是谁?这个都知道吧
17、中国500强之首,应该是中石化,前一段炒的很厉害。
18、一般火车拐弯时轨道是倾斜的,目的是提供向心力。
19、次贷危机的“次”是什么含义,这个去年公务员国考题。
专业部分:
1、影响需求的因素。
2、利率
3、经济周期四个阶段:繁荣、衰退、危机、复苏
4、货币政策四大目标
5、三大货币政策工具
6、金融衍生工具:远期合约、期货、期权、交换
7、我记得是VAR,市场风险的一种计算方法----在险价值
其他就是与西经、金融衍生工具、银监会监督、反洗钱的内容
8、还有一个我不太清楚:一个什么缺口,是不是商业银行管理理论中资产负债联合管理理论的内容啊,我是根据流动性缺口答得,不是学金融的,不太了解。
9、商业银行流动性、安全性、盈利性
10、双松的财政政策和货币政策
11、看不见的手原理是谁先提出的
12、挤出效应
13、规模经济递增情况下,短期成本曲线交长期成本曲线最低点左边。
14、以下那些措施可以缓解人民币升值压力:降低利率、增加进口

专业部分:
中央银行的职责,如制定货币政策等
银行金融机构协助反洗钱工作的任务之类的
经济原理与人物搭配 马克思和《剩余价值理论》、卢卡斯《理性预期》等
久期缺口如果为正,当利率下降的时候,资产和负债价值同时(上升或下降),资产价值的变化比负债价值的变化(大or小)
通货膨胀与失业率的关系
美国在90年代持续低通胀率和高失业率的原因
宽松的货币政策和财政政策会使产出(增加),利率(下降)
“谷贱伤农”表明了需求供给曲线的什么现象,需求(供给)曲线过于陡峭(平缓)
会导致需求曲线移动的因素,如居民收入变化、对商品的偏好变化、其他商品的价格下降等
增加货币供给,也不会增加产出,是什么现象(理论),货币中性、非中性or流动性陷阱等
银行面临的风险,市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、声誉风险

【篇2】农商行的经营理念内容解读

  乌鲁木齐市农村信用合作联社(以下简称为乌鲁木齐市联社)成立的第一个5年,存款规模和贷款规模均较成立之初增长了7倍,经营利润增长了65倍,各项业务实现了跨越式发展。如今,乌鲁木齐市联社已进入第二个5年规划,在乌鲁木齐市联社将改制成立农商行-新疆天山农村商业银行前夕,记者专访了乌鲁木齐市农村信用合作联社党委委员、纪委书记、监事长赵惠萍。

  记者:乌鲁木齐市联社将改制成立农商行,这将是一次大的改革和飞跃,您能对这个问题简单谈谈吗?

  赵惠萍:农村信用社改制成农村商业银行,这是国家深化农村金融体制改革的必然产物。

  乌鲁木齐市联社经过近几年的快速发展,已经具备了组建农村商业银行的条件,拥有了组建农村商业银行的能力。结合乌鲁木齐市区域经济结构和发展状况,乌鲁木齐市联社拟与乌鲁木齐市米东区农村信用合作联社新设合并发起成立新疆天山农村商业银行股份有限公司。经过相关部门审批同意,目前两家联社已进入筹建阶段,预计明年将正式挂牌成立。

  通过两家联社强强联手,改制后的新疆天山农村商业银行经营管理水平将进一步提高,抗风险能力和盈利能力将明显增强,综合竞争能力将大幅提升,各项业务将会实现新的跨越,经营发展将进入一个新的里程。

  记者:您分析得很专业也很到位,那么乌鲁木齐市农村信用合作联社未来5年的发展思路是如何确定的?

  赵惠萍:乌鲁木齐市联社成立的第一个5年,实现了存款规模较成立之初增长了7倍,贷款规模较成立之初增长了7倍,经营利润增长了65倍,各项业务实现了跨越式发展。

  如今,乌鲁木齐市联社进入第二个5年规划,目前我们首要的任务是2012年新疆天山农村商业银行的成功挂牌成立,之后将严格按照建立现代商业银行的要求,不断加强内部管理、继续完善内控和风险防范制度建设,提高风险防范能力,深化体制改革,加快经营发展,全力拓展业务,努力把新疆天山农村商业银行建设成为一个“安全的银行”、“有活力的银行”、“可持续发展的银行”、“公司治理良好的银行”、“履行社会责任的银行”,为服务首府城乡居民、促进首府经济发展做出新的贡献。

记者:近年来,乌鲁木齐市联社在支持首府地方经济建设方面,重点做了哪些工作?

  赵惠萍:一是乌鲁木齐市联社全力支持首府“三农”发展。5年来,通过农户联保贷款、农户小额信用贷款等方式累计发放农户贷款16133笔,总金额4.66亿元,解决首府农牧民生产生活资金需求,帮助首府农牧民脱贫致富。累计向45家涉农企业发放贷款11.2亿元,帮助涉农企业解决扩大生产、改建厂房及其他资金需求。

  二是加大对中小企业扶持力度,帮助中小企业发展壮大。自成立以来,乌鲁木齐市联社坚持以服务中小企业为己任,不断加大对首府中小企业的扶持力度。5年来,累计向首府中小企业发放各类贷款293.89亿元,全力支持首府中小企业发展壮大,有力缓解了中小企业融资难问题。

  三是服务城乡居民,践行社会责任。5年来累计向首府个体工商户及城乡居民发放个人房产抵押贷款43.46亿元,全力解决了个体工商户及城乡居民生产经营、生活消费的资金需求。

  同时,全力配合乌市劳动就业服务管理局做好首府再就业贷款发放工作。5年来,累计向全市下岗再就业人员、妇女创业人员、大中专毕业人员、返乡农民工等11000多人,发放贷款5.36亿元,在一定程度上解决了首府再就业人员资金问题,帮助再就业人员走上创业之路。

  记者:乌鲁木齐市联社业务能快速发展,您认为凭借的是什么“秘密武器”?

  赵惠萍:一是依靠自治区农村信用联社的正确领导,依靠新疆银监局、中国人民银行乌鲁木齐中心支行等监管部门的指导和帮助。

  二是乌鲁木齐市联社拥有一个坚强有力、勇于开拓创新、真抓实干、团结协作的领导班子。

  三是乌鲁木齐市联社拥有一支团结拼搏、锐意进取、吃苦耐劳、无私奉献、敢于争先的干部员工队伍。

四是农村信用社这一地方性金融机构灵活方便、高效快捷的经营体制,使我们能够依据市场需求及客户需要,不断创新机制、创新产品、创新管理、创新服务,并及时推出适销对路、满足市场及客户的各类金融产品,得到了广大新老客户的一致认可和支持,实现了双赢的目标。(记者 陈才)、

新疆喀什农商银行开业 喀什地区首家改制成功的农商银行

7月28日,喀什农村商业银行股份有限公司开业庆典在喀什国际会展中心隆重举行,新疆喀什市农村信用社历经60年的发展壮大,成为喀什地区首家改制成功的农商银行,实现了令人瞩目的华丽转身。

2011年初,根据新疆农村信用社联合社党委的安排部署,喀什农商银行筹建工作启动,在各级领导的关怀与支持下,历经三年多的艰苦努力,最终获得银监会筹建及开业批复。

在自治区联社党委的正确领导下,喀什市农村信用社始终坚持服务“三农”、服务中小企业、服务地方经济,坚持“以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标”的经营理念,不断改革创新,强化风险控制,提升服务质量。在实现自身业务快速发展的同时,有力地支持了地方经济建设。截止2014年7月末,各项存款65亿元,各项贷款45亿元,所有者权益6.88亿元,股本金3.9亿元。

站在新的起点上,喀什农商银行将充分发挥喀什经济特区对外开放的区位优势,抓住建设丝绸之路经济带、中巴经济走廊、喀什特区建设的历史机遇,坚持“服务三农、支持中小企业、助力区域经济”的市场定位,开拓创新,锐意进取,力争把喀什农商银行建设成为资产优良、内控严密、拨备充足、基础扎实、产品丰富、有较强抗风险能力和盈利能力、在中亚有影响力的现代商业银行。

新疆农村信用社联合社党委委员、理事长米力古丽·阿吉努尔;
自治区银监局党委副书记、副局长买买提依明·吐尔逊;
人民银行乌鲁木齐中心支行助理巡视员刘清泉;
喀什地区行署副专员王勇智;
喀什经济开发区党工委委员、管委会副主任、中亚南亚工业园党工委书记、市委副书记、常务副市长邓慧江等领导出席了开业庆典。(杨正贵)

农商行上市意义非凡

日前,重庆农村商业银行在香港联合交易所主板挂牌交易,成为全国农商行第一股。重庆农商行获得了转型发展的新机遇。重庆农商行的上市之路对于日新月异的农村金融以及蓬勃发展的县域经济来说,意义非凡。但上市对农商行的积极作用,绝不仅限于融资。

  支农与发展两不误。多年来,对于金融机构来说,有效服务“三农”与实现商业银行可持续发展,似乎很难找到结合点。致使不少金融机构大幅收缩了在农村的经营网点,支农力度大为减弱。而在国家一系列强农惠农政策的有力引导下,农村发展却越来越需要资金和金融服务的支撑,农村金融有效供给不足,农民贷款难依然突出。在没有金融机构网点的乡镇,农民往往需要翻山越岭到几十公里外的乡镇办理金融业务,这使得不少农户不得不放弃贷款需求。

  重庆农商行的发展与上市证明,商业银行从促进农民增收、农业增产和县域经济发展着手,贴近农村的多元化需求创新金融产品,可以实现县域经济与自身业务发展的双赢。

  重庆农商行在原重庆市信用联社、39个区县信用社和农村合作银行的基础上组建成立,注册资本金为60亿元。截至2010年6月30日,县域贷款为540亿元,占全行贷款的47.1%,占全市县域贷款最大的市场份额,达25.5%。同时,重庆农商行在县域设有1457个网点,覆盖重庆1244个乡镇,占县域乡镇总数的98.8%。大量的农业贷款并未影响重庆农商行的盈利能力。

  通过本次H股发行上市融资,建立了资本金补充机制,可以优化重庆农商行的资本结构,调整资产负债率,从而降低财务风险,增强抵御风险能力。据悉,重庆农商行上市募集的资金全部用于补充资本金,届时重庆农商行成为全国资本规模最大的农村商业银行,对该行未来业务发展提供了强有力的支撑。

  重庆农商行一直坚守其章程里的约定:当地新增存款70%必须用于当地。重庆农商行上市,更能将服务“三农”水平提升到一个新高度。

  直接融资大增实力。目前,县域资金供给不足和外流严重是农村金融机构面临的首要问题。据人民银行数据显示,2007年全国县域信贷资金净流出达1.2万亿元。银监会统计表明,2008年县域银行业金融机构存贷比是53.6%,相比之下,城市地区存贷比是65.2%,远高于县域。为此,央行与银监会在2010年9月联合印发了《关于鼓励县域法人金融机构将新增存款一定比例用于当地贷款的考核办法》,进一步改善农村金融服务。长期以来,农村金融都是以银行信贷资金为主渠道,资本市场很少发挥作用。因此,按照“构建多层次农村金融体系”的要求,需大力提升县域直接融资比例,借助证券市场实现资金融通,为“三农”发展提供充足的资金来源。

  上市是农商行充实资本金的必然选择,它既能帮助农商行实现外部融资,也能通过提高农商行自身竞争力来增强其资本金的积累能力,更能为农村经济的发展带来新的资金。

  重庆农商行上市前后的显著变化很有说服力。在该行成立前夕,在39家农村信用联社中,5家符合资本充足率及核心资本充足率规定,22家符合核心资本充足率规定,12家未能达标。此次通过公开发行股票,重庆农商行募集到的114.74亿港元将全部用于补充资本金,其资本充足率及核心资本充足率可达16.3%及15%,远高于《巴塞尔资本协定Ⅲ》的要求。

  农商行上市后的资本运作和多元化的资本管理手段,为其并购其他金融企业提供便利,有助于农商行将自己的网点延伸到本地以外的其他区域,实现优势互补,并能根据区域间不同的产业特征,合理配置其金融资产,扩大经营规模,增强盈利能力。

  吸引资金参股农商行。重庆农商行的上市,必将带动其它农商行加快改制上市的步伐。目前已经有张家港、江阴、吴江以及常熟的农商行IPO申请获得了银监会的批准。

  农商行上市,直接受益的无疑是那些持有农商行股权的上市公司。随着宁波商业银行、南京商行以及北京商业银行的上市,越来越多的上市公司看到入股地方性银行所能带来的收益与机会。因此不少上市公司纷纷加入入股各地农商行甚至村镇银行的队伍之中。这为农商行和农村信用社募集充足的资本金创造了条件。

  目前,很多企业及机构看好农村商业银行的投资价值:中国太保(601601,股吧)投资13亿元认购上海农商行2亿元股新股。珠江实业(600684,股吧)以现金方式认购广州市农村信用合作联社3000万股,出资价格人民币3000万元。据悉,广州市农村信用合作联社采用定向募集的方式新增募集35亿股。交通银行(601328,股吧)与常熟农村商业银行签订战略合作协议。交行以3.8亿元现金入股常熟农村商业银行,成为中国首个参股农村商业银行的国有商业银行。根据协议,入股后交行将持有常熟农商行10%的股份,成为其第一大股东。

  农商行和农村信用社吸引资金参股和上市不仅可以解决资本金不足的问题,而且有助于规范其经营活动,提高其管理效能。长期来看,上市也是农村商业银行转变身份,加入全国性金融市场竞争的重要途径。

  央行花钱买来机制。为化解农村信用社历史包袱,充分发挥其支农作用,中央提出“花钱买机制”改革思路,按照“明晰产权关系,强化约束机制,增强服务功能,国家适当支持,地方政府负责”的总体思路启动了深化农村信用社改革试点工作。

  在中央银行资金支持政策的激励下,地方政府积极出台配套政策,主动帮助农村信用社催收债务、进行产权改造和建立法人治理结构。农村信用社也不断加强自身经营实力,完善产权结构。此轮改革通过央行专项票据、专项借款、财政保值贴补息、税收减免等政策扶持,对农村信用社提供资金支持超过2600亿元,占全国农村信用社2002年年末实际资不抵债数额的比例超过80%;
共消化历年亏损挂账758亿元,降幅达到58%,共有1713个县(市)(占全国的71.8%)已全额消化了历年亏损挂账。

  用专项票据的兑付来激励农村信用社达到预期的改革目标,建立起科学规范、有效制衡、尽职高效的治理机制,也带来激励制度、资本补偿、企业形象、业务操作平台以及公司治理透明度等方面的积极变化,促进农商行从人民银行和证监会制定的各项指标出发,重视并切实抓好自身规范建设,进而促进农商行不断以市场要求来完善内部机制,增强自身实力。

  经过7年改革,全国绝大部分县(市)的农村信用社具备了一定的商业可持续发展能力。从改革的效果来看,这一轮“花钱买机制”的农村信用社改革方向正确、成效显著。农村信用社通过自身经营化解历史包袱的能力不断增强,可持续发展能力得到提升,这为上市融资创造了条件。

  重庆农商行在港交所成功上市,成为全国第一家社会公众持股的农村中小金融机构。这不仅是重庆农商行改革发展的新起点,也必将对全国农村中小金融机构的改革发展产生积极影响,激励更多的农村商业银行尽快进入资本市场融资。同时,上市意味着农村商业银行可以并且也能够接受社会的监督,必将有利于推动农村商业银行现代金融企业制度的建立

【篇3】农商行的经营理念内容解读

解读昆山农商行发展的奥秘

作者:卢建平

作者机构:江苏昆山农商行

来源:中国农村信用合作

ISSN:1003-1804

年:2007

卷:000

期:009

页码:42-43

页数:2

中图分类:F323.8

正文语种:chi

关键词:昆山市;农民人均纯收入;解读;经济发达;市场经济;江苏省;小企业;民营

摘要:江苏省昆山市位列全国百强县(市)之首。2006年,昆山全市农民人均纯收入10508元,突破万元大关;
全市民营经济发达,尤其是农村个体小企业众多。在这样一片市场经济活跃的热土上,

【篇4】农商行的经营理念内容解读

武汉农商行:以党建促经营铸辉煌

张冯茜;

【期刊名称】《武汉宣传》

【年(卷),期】2015(000)006

【摘要】6月是个丰收季,武汉农村商业银行经营网点捷报频传:2015年上半年,令行存款、贷款、利润稳步增长,公司呈现出持续健康发展的良好态势。这一切,都归因于有一个强有力的党委班子领导。作为中国银监会批准组建的全国第一家副省级城市农村商业银行,武汉农商行下辖208个营业网点,下设9个基层党委、17个党总支、98个党支部。多年来,武汉农商行坚持以“强组织、增活力、求效益”为主题,以党建促经营谋发展,为公司稳步发展提供有力政治组织保障,铸就企业发展新辉煌。

【总页数】2页(P.52-53)

【关键词】经营网点;武汉;党建;农村商业银行;持续健康发展;政治组织;副省级城市;中国银监会

【作者】张冯茜;

【作者单位】武汉农村商业银行股份有限公司;

【正文语种】英文

【中图分类】D26

【相关文献】

1.全国首家省级农商行呼之欲出——中国银监会北京银监局局长赖小民谈北京农商行的诞生 [J], 张宏伟

2.“合规经营”是农商行永恒的主题 [J], 康凤立

3.“党建引领”促教育创新——武汉外国语学校党建之“三思三创” [J], 黄敏; 李鸿朗

4.对武进农商行改革与发展的调研 [J], 陈莲芬

5.创新引领发展——驶入快车道的东莞农商行 [J],

以上内容为文献基本信息,获取文献全文请下载

【篇5】农商行的经营理念内容解读

1.工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?From

【答案仅供参考】

(1)我会服从领导的指挥,配合同事的工作。fro
(2)我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话我会努力改正。
(3)如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足。有问题就及时改正。
(4)作为一名业务员应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的!

2.农商行要和一个相关企业进行联欢,领导叫你去组织,你怎么做?
【答案仅供参考】from:

答:联欢的目的是在增进农商行和客户之间的友谊,我将以此作为活动的宗旨来组织联欢。如举行联欢舞会,野外运动等活动,这样既能增强两个单位员工之间友谊,也能让大家拥有一种愉悦的心情。同时也应该注意提醒员工在活动中要放开业务关系,这样才能真正达到联欢和谐的效果。Fr

3.在单位进行人事选拔时,只有你和小张两人有资格入选,虽然你无论是工作业绩,还是能力都略胜他一筹,但是结果却出乎你的意料,你怎么看待这个问题?(谈谈如果让你去路途遥远的基层工作你有什么想法?)
【答案仅供参考】from:m

答:我觉得单位安排我什么工作,肯定是经过通盘的考虑才慎重作出的决定,也必然会把我的客观条件考虑进去。工作业绩和能力并不是竞选成功的全部标准,我会自我反省,从自己身上找问题,是否我在生活作风方面存在问题,是否在人际关系上处理不恰当。换句话说单位既然有这个决定必定有其用意及目的的,我会接受并且克服缺陷做好本职工作,争取在下次人事选拔中得到领导的信任。From

4.和你共事的一个老职工,对你忽冷忽热,你有成绩了他就去表功,他做错事情了就让你背黑锅,你有什么看法!(你做的一项工作受到上级的表扬,而你的主管领导却说是他做的,你怎么办?)Fro)m:n.com
【答案仅供参考】

答:我不会因此而埋怨他,或者抱怨什么。工作之所以做得好都是大家团结合作的结果!在工作中遇到的问题,我要向他请教、请求他指点,所写的计划、方案也是向他学习的结果,可以说,老职工是我的前辈,是我学习的榜样,没有他的正确指导和全力配合,我根本不可能把工作完成得如此出色。所以,主要功劳属于老职工是无可厚非的。如果在工作中犯了错,那是我没有协调好老职工的工作,没有正确配合和执行好他的计划。我愿意承担相应的责任。同时我相信上级领导也会用正确的处理方式,来解决我们工作中的矛盾。

5.都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?
【答案仅供参考】from

答:首先要认识到大家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则正常工作可能都要受到影响。作为业务员要有和同事和睦相处的能力
其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的.
第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.
第四要谦虚谨慎,自己刚进农商行比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人.
第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.
我相信通过自己的努力能够与同事友好相处.共同促进农商行工作的工作效率

6.你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?
【答案仅供参考】from:om

答:第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.
第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.
第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.
第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,我会将我的想法公开,当作大家集体讨论的结晶.fro

7. 请谈谈如何适应农商行工作的新环境?from:m
【答案仅供参考】

①农商行里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。
②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。
③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。
④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的综合素质和业务水平。

8. 如果你的工作出现失误,给农商行造成经济损失,你认为该怎么办?
【答案仅供参考】from

答:1、我本意是为农商行努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决;

2、是责任问题。分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;
如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。
3、总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

9.长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心。
【答案仅供参考】from

答案:(1)、我觉得一个人在工作上的进取心,取决于他的职业目标,或者说是工作动机。我想成为一名信合员工,长期从事比较琐碎的事是我实现工作目标所必经的一个过程,我认为牢记信念是保持进取心的关键。
(2)、长期从事比较琐碎的事的过程中要不断提高自己的综合素养,关心国家大事,与党中央保持一致,时刻牢记为人民服务的思想。
(3)、虽然工作的事情是琐碎的,但处理的事情是不完全相同的,而且随着时代进步,必然会遇到很多新问题新思路,工作的过程也是学习的过程。尤其是在加入WTO后,不断与国际接轨更要加强自我学习等等。这些学习的过程也是一种进取。
(4)、学习和发扬各种兴趣爱好,让自己的业余时间过得充实满足。家庭和睦、朋友知心,每天都有一个快乐的心情来投入工作。

10.关于:(什么叫做不简单?能够把简单的事情天天作好就是不简单,什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地作好它,就是不容易)的评价
【答案仅供参考】

其内涵是,我们日常烦琐的工作看起来是简单的不间断循环与重复,可是真正完美优秀的工作其实就是建立在做好这些日常工作上。也是衡量我们能否从事更高层次,更高强度的工作标准。而把这些看以简单,容易的工作作好,就贵在我们对待工作是否坚持认真、端正的态度。

11.如何搞好农商行工作
【答案仅供参考】

1深化农村农商行改革----通过改革明晰产权关系,完善法人治理,强化约束机制,最终促进农村农商行成为独立的市场主体。农村农商行必须加快发展,在发展中改善经营,提高盈利水平。
2积极向商业银行学习起先进的管理方式,借鉴其经营理念,不断的完善自身的内部管理机制。建立,健全内部控制制度。不断扩大业务规模,创新金融品种,提高服务水平。
3作为基层员工,爱一行,干一行,干一行爱一行。把农信作为自己的终身事业,积极工作,全心全意,忠诚奉献。并且不断提高自身的思想水平与业务素质。为信合作出自己自己最大的贡献。

12.假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?
【答案仅供参考】

答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。

13.当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”
【答案仅供参考】

“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;
但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

14、全国正在进行农商行改革,你知道在进行什么改革吗?
【答案仅供参考】from:
答:深化农村农商行改革,重点解决两个问题:一是以法人为单位,改革农商行产权制度,明晰产权关系,完善法人治理结构,区别各类情况,确定不同的产权形式;
二是改革农商行管理体制,将农商行的管理交由地方政府负责。

15.农商行如何支持三农建设from:
【答案仅供参考】

作为农村金融主力军的农商行,对新农村建设过程中的农村金融需求负有义不容辞的责任和使命,同时新农村建设也是农商行加快发展的一个良好契机。那么,农商行在新农村建设过程中发挥金融主力军作用,为新农村建设提供优质的金融服务和金融支持。
一、坚持“立足社区、服务三农”的宗旨,保持忧患意识,发挥金融服务的主观能动性。
二、提高支农服务水平,做强、做优“三农”贷款,为新农村建设提供更优质的金融服务。
1 调整优化农户小额信用贷款,使农商行更加贴近农民,稳固农商行在农民心中的地位。
2 改善支农服务,创新信贷品牌,多元化满足“三农”信贷需求。
三、加快电子信息化工程建设,顺畅“三农”资金的快速流通。
四、把握新农村建设这一契机,积极主动与各级地方政府协调沟通,净化农村信用环境,优化金融生态环境。from


16.谈谈所用与所学的关系?联系自身谈谈所用与所学。
【答案仅供参考】

学以致用,以所学的知识指导、约束我们的行动。在用的过程中,应该不断的实际去检验我们学的知识是否正确,并不断地吸取经验,完善所学的知识体系。
f17.为什么报考农商行?fm
【答案仅供参考】

首先,农商行根植农村,服务于“三农”,是农村金融的主力军,将坚持为农村经济服务作为自己的工作宗旨!相信在国家大力建设社会主义农村,发展三农经济,这样的一种特定的时代背景下,农商行将有非常大的发展空间而且农商行目前正处于深化改革阶段,充满机遇也充满挑战,所以我希望能融入这个大家庭,接受她的考验。其次就我所学专业来说,它与农商行需求是相互吻合的。最后,我出生于农商行职工家庭,我的父母,我的爷爷都是农商行职工,我从小在这样的氛围中长大,我报考农商行想将自己学到的知识充分的发挥,更好的为老百姓服务,在这里学习与成长!
农商行做为长期扎根于农村金融的经济组织,有其独有的魅力与价值观;
而且农商行目前正处于深化改革阶段,充满机遇也充满挑战,所以我希望能融入这个大家庭,接受她的考验,为她带来新意。fro


18.谈谈关于:爱一行干一行 与 干一行爱一行from
【答案仅供参考】

在我看来,爱一行干一行,就是长期持续的兴趣和对某一职业目标的终身最求,这才是敬业精神的本原。过去在计划经济时期反复宣传的“干一行、爱一行”的楷模式语言,实际上反映出一种毫无保留的服从精神。但这其中的忠诚奉献和不计个人得失的敬业精神,仍然是值得学习的品行。如果兴趣能与工作相合,那么是最理想的工作环境也是最理想的人生目标。

19.谈谈如果到基层遇到困难怎么办?fr
【答案仅供参考】

困难不管是在基层还是在机关都是客观存在的,既然回避不了,就应该积极面对,多和老员工学习,多和同事沟通,相信依靠大家的力量没有解决不了的困难。


20.谈谈长期坐柜台会使人没有上进心?fm
【答案仅供参考】

像坐柜台这样的一线工作,每天需要和形形式式的人与不同类型的业务打交道,这样既能锻炼业务素质,又能锻炼人际关系处理能力,并且柜台业务是银行最基础的业务,是我们应该掌握的最基本技能,我们每个人都应该提高注意力,认真工作,不断总结经验,提高自己。不能轻视柜台业务。


推荐访问:经营理念 商行 解读 农商行经营理念内容解读 农商行的经营理念内容解读 农商银行的经营理念