做一名新时期好校长

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做一名新时期好校长

 

 做一名新时期的好校长

 "中国教育发展纲要"提出,让专家来办学校,也就是让教育家来办学校。2022 年,教育部紧接着又颁布了中小学校长标准,要求校长也应走职业化道路。中小学校长标准基本内容有五条,即:师德为先、育人为本、引领发展、能力为重、终生学习。作为校长,我们应在任期内使学校在规划的框架内科学发展,内涵发展;作为校长,我们只有自己是教学的行家里手,是老师的老师,才能适应现代学校的管理和发展需求。标准的出台,旨在让校长队伍走向专业化。为此,校长只有不断学习,才能解决义务教育领域中出现的若干问题,也才能成为有文化力、发展力、教育力的人。

 记得校长岗位竞聘面试时,领导问我的题目是:"为什么说一所好学校一定有一个有思想的校长 ?"从那时开始,我就一直在思考究竟什么样的校长才是一个有思想的校长。在近几年的工作中我又一直在思考:如何做一个有思想的校长 ? 经过几年的实践,多次的培训,我渐渐地领悟到要想做一名有思想的校长,首先要做到以下方面:

 作为一个校长,要总揽全局。管理学校犹如下棋,要熟悉学校内部和外部的环境,了解学校每一个员工的基本情况和在单位中的地位和作用,掌握学校的校风、教风和学风等情况,分析学校现有管理模式的优点和不足;要与每一位员工交心谈心,知道他们每一个人的心声,倾听他们对学校发展的意见建议;要深入学校工作的各个环节,充分

 掌握学校发展现状的第一手资料,达到像高手那种不用棋盘就能在心中博弈的境界。

 作为一个校长,要锐意改革。在全盘掌握学校的情况后,要敢于大胆取舍,扬长避短。随着经济时代的到来,教育观念、教育内容、教育方法和教育技术都发生了重大的变化,校长必须站在时代发展的前沿,敢于向陈旧的、落后的传统方法挑战,思前人之所未思,发前人之所未发,不沿袭旧路,不墨守成规,以积极进取的精神进行创新管理。面对迎面而来的新世纪教育改革的浪潮,及时改变自己滞后的管理理念,在管理中把握学校管理的精髓"变化、发展、进步"。要带头研究教学业务,了解国际、国内教育发展的动向和前沿信息,带头转变观念,树立正确的教育观、人才观、价值观。这样改革才能发展,学校也是如此。因此作为校长要有锐意改革的意识,争做改革中的开拓者。苏霍姆林斯基曾说过,校长应该是"教师的教师",是"教师改革的排头兵"。在发展战略上,校长要更新教育观念,强调观念创新,倡导教学知识创新,注意把创新与引进有机地结合起来,引成合力。要不断改革人事制度、保障体系和分配办法等运行机制,建立适合新形势的创新体系,制定激励创新的政策措施,在学校内部形成创新的竞争机制,使创新真正落到实处。要学习和借鉴先进单位的经验,树立"管理就是发展"的新的管理思想,塑造学校形象,善于抓住机遇,使学校获得跨越式发展。

 作为一个校长,要放眼长远。有人说高手下棋走一步,就要把接下来的五六步装在心里,可见只有目光长远才能夺得胜利。在学校管理

 基本理顺之后,校长不能够沾沾自喜,应该组织精干人员,总结学校管理工作的经验,学习国家、省市县有关教育发展、教育中长期发展的规划文件,分析当前教育发展的大体方向和趋势,思考学校未来的发展方向,在心中勾画学校未来发展的蓝图。并用办学章程、办学理念、中长期发展规划等文本内容表达出来,引导全体职工深入地学习讨论,不断完善文本内容,形成独特的校园文化,把"用制度办学、用理念办学、用章程办学"的思想贯彻到每一位教职工的灵魂之中,引领全体职工以及继任者带领学校走上持续发展的道路。

 作为一个校长,我们应有六个方面良好的性情修炼。一是"羞怯怯"的君子之风,为人谦虚、谦让,才有好的合作方式,带出好团队。二是"疯癫癫"的工作作风,去执著地追求自己热爱的事业,只有这样才能抓住机会。像特级教师于漪那样,一次文章三次备课,成就了这位语文大师;像教育家魏书生那样,坚守传统,坚守敬业,坚守自我。三是"笑眯眯"的待人方式,使自己具有亲和力,具有乐观豁达的情怀,保持良好的心情。四是"傻乎乎"的模样,为人憨厚,对人宽容,大事清楚,小事糊涂。五是要当一名工作生活"雄赳赳"的校长,自信而精神,让好的心态在学校产生好状态。六是对待师生应有"情深深"的情怀,对工作要热情,对师生要有真情,从而建立良好的关系。

 精细化管理是学校走快速发展之路的必然途径,一个校长,必须要有一种"学校无小事"的意识,一种精益求精的态度。幼时读书知"天下难事,必作于易",回头看我们每天从事的工作,其实需要做大事的机会非常少,需要我们去拍板的机会微乎其微,很多时候,多数人,

 多数情况下都只是在做一些琐碎、单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮。这就是工作,这就是生活。但很多时候,工作中往往就是因一件小事而导致全盘否定,以至于出现 1001=0 的现象。因此,学校需要精细化管理。

 随着社会的发展,人的受教育程度在不断提高,教师这个职业,越来越不受社会的尊重,这是公众对教育的不满引起的。随着文化的普及和办学方式方法的转变,教师越来越像家长,学生的一切事情都由教师包办代替,而家长越来越像教师。家教势头从城市向乡村蔓延,有的家长在研究孩子学习兴趣的培养方式,而我们的教师不去学习这方面的东西。因此,在学校应大力提倡用新工具、新方法、新理念,改革教育教学方式,促进教师的专业化成长。

  总之,校长既是党的教育方针的执行者,也是学校工作的决策者,更是学校未来发展的引领者,其素质高低直接影响着学校的办学水平和素质教育的全面实施。办好一所学校是校长的神圣职责,"有什么样的校长,就有什么样的学校",学校的发展,离不开校长素质的提高。要当一名好校长,就要从各方面严格要求自己,努力塑造自我,不断探索新路,努力让自己变成一个有思想的人。

 (单位:湖北省保康县两峪乡中心学校)

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