下面是小编为大家整理的银行副行长述职述廉报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
银行副行长述职述廉报告3篇
银行副行长述职述廉报告篇1
人民银行副行长述职述廉报告
人民银行副行长述职述廉报告
各位领导、同志们：
XX年，是我支行快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门负责人和同事们的大力支持下，紧紧围绕党组整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。
一、加强党风廉政建设，切实落实党风廉政建设责任制
切实加强领导，形成整体合力
为有效地开展防腐倡廉工作，形成党风廉政建设和反腐败工作整体合力，按照反腐败领导体制和工作机制的要求，始终坚持"两手抓，两手都要硬"的方针，把党风廉政建设摆在重要位置，纳入议事日程，作为责无旁贷的政治任务，认真抓好责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作的落实。年初，专门召开会议，重温了《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及上级行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，在明确指导思想、基本原则、责任内容及要求的基础上，对照"准则"和"规定"，认真分析了支行的党风廉政建设形势，查找了薄弱环节，并就"如何进一步贯彻落实责任制的规定，抓好党风廉政建设，促进支行工作的全面发展"，进行了专题研究讨论，通过学习讨论，统一了思想认识，确立了全年的工作思路，研究制定了支行《党风廉政建和反腐败工作安排》，对工作任务进行了分解和具体分工，明确了领导和部门的责任。同时，成立了由党组书记、行长任组长，分管领导为副组长，有关股室领导为成员的落实党风廉政建设责任制工作领导小组，具体负责抓支行的党风廉政建设工作。
一年来，始终把党风廉政建设和反腐败工作纳入工作整体格局中，通盘考虑，坚持一手抓"金融管理和服务"等工作不放松，一手抓党风廉政建设不动摇，真正做到"三个不忘"和"四个一起"，即研究工作不忘党风廉政工作，汇报工作不忘党风廉政工作，分析形势不忘党风廉政工作；
把党风廉政建设与分管的业务工作捆在一起，做到一起布署、一起落实、一起检查、一起考核。
明确任务分工，层层落实责任
为强化领导的责任意识，确保党风廉政建设责任制落到实处，按照"一岗双责"，"一把手"负总责，"谁主管谁负责"的原则，依据上级行关于贯彻落实责任制规定的实施意见，并参照上级行的要求和作法，对涉及到支行党风廉政建设方面的工作任务进行了梳理，共列出10个大项，30小项内容，逐条逐条的进行了研究分解，明确了工作内容和责任范围，拟制了《党风廉政建设责任书》，分别由党组书记、班子成员、各部门负责人为责任人，逐级签订了责任书，把党组书记与分管的部门领导捆绑在一起，形成了"一把手"抓"一把手"，分管的直接领导抓部门领导，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的责任体系，此外，还对贯彻落实责任制的情况实行了"四个挂钩"，即与领导干部年终考核的政绩挂钩，与干部的提拔任用挂钩，与部门和个人评选先进活动挂钩，与个人的年终奖励挂钩。凡责任范围内发生违纪违规问题的除追究当事人的责任外，还要追究分管领导的责任，这样一来，极大地调动了干部抓党风廉政建设的积极性，增强了工作的责任感，形成了上下齐抓共管的好局面，有力的促进了责任制的落实。
二、认真履行岗位职责，切实完成各项工作任务
加强内部管理，完善内部管理工作
1、抓好修订完善支行相关规章制度。今年，在支行党组的领导下，对原有的规章制度结合去年执行情况进行了补充完善，历时一个多月，对原《桑植县支行绩效工资考评办法》、《桑植县支行信息调研工作奖励办法》、《桑植县支行争先创优奖励办法》进行了反复征求意见和修改，使之更加符合支行实际。根据工作实际，对《桑植县支行劳务承包人员岗位管理暂行办法》进行了修订，进一步规范了劳务用工管理。
2、加强内审、纪检工作。组织内审、纪检部门联合开展工作，对会计国库股三名同志强制休假，进行了离岗审计，对会计、国库要害部门及岗位进行突击检查。以股为单位向行长签订党风廉政建设责任状，副职、非领导职务人员向行长签订了党风廉政建设责任状，制定了《中国人民银行桑植县支行党组成员及行级领导XX年党风廉政职责》、《桑植县支行案件防范责任制》以及《桑植县支行预防和惩治腐败体系实施纲要》等制度。对纪检监察工作做到每季度党组研究一次，每半年检查一次。组织职工观看《蜕变的权力》等反腐录像，开展廉洁自律教育。凡支行建设项目公开招标、民主决策、纪检监督。如今年办公楼外墙亮化工程，在招标时，邀请了中支纪检、内审、财务、后勤等部门人员参加，杜绝腐败产生。
3、积极开展社会综合管理、安全生产、计划生育等工作。按照上级行和县委、县政府的要求，制定方案，认真落实，坚持"以人为本，安全稳定重于一切"，组织签定了《社会综合治理安全目标管理责任书》，制定了《防抢劫应急预案》、《突发事件应急处置预案》、《消防安全防范处置预案》、《防洪抢险预案》等。支行投资1万余元，在办公楼大门走廊、营业室等部位安装了8个摄像头，对办公楼实行全天候监督，加强了支行安全保卫工作。综合治理、安全生产工作走在了全县前列，安全生产岗位人员被评为全县安全生产管理先进个人。组织对育龄妇女定期进行体检，把计划生育工作落到实处。
大力加强党建，认真开展党建工作
1、抓好中心组学习。一是组织计划学。根据《XX年中支系统党委中心组理论学习的安排意见》和《XX年桑植县支行党组中心组理论学习计划》，精心组织，先后进行了上级行工作会议精神、中纪委十七届七次全会精神、党中央为十八大召开在思想理论建设上的新精神、新思想以及党的十八大会议精神等六个专题的学习。每次集中学习时间为2天，共12天。二是开展调研学。支行中心组与中支中心组互动，中支中心组到支行与党组一起学习，一起开展调研活动。今年10月，支行中心组与中支中心组开展联组学习调研，先后深入到桑植三木能源、裕丰米业等龙头企业开展调研，中支王国庆副行长作了"抢抓机遇，主动作为，力推发展，共进双赢"主题报告，部分成员谈了感想，周行长作了精彩点评，取得了良好的学习效果。
2、抓好支部和党员队伍建设。重点是作风建设，严格落实"三会一课"制度，制定了党风廉政建设责任制和实施细则，签定了《党风廉政建设责任状》。制定了"党风廉政责任制量化考评办法"。
深化人事工作，开展综合柜员制改革
根据上级行的安排，支行进行综合柜员制改革。为搞好这项改革，支行成立了领导小组，行长任组长，分管人事工作的副行长任副组长，各股负责人为小组成员，办公室设人事秘书股。进行了宣传发动和征求职工意见，制定了改革实施方案，分阶段、分步骤组织实施。与会计国库股部门负责人对岗位设置进行了科学论证，做到合理兼岗、减员增效，但又不能违反规章制度，对岗位设置进行了整合。实施方案已上报中支人事部门，待批复后正式试行。
启动金融消费者权益保护工作，切实落实金融消费者权益
根据中支的安排，支行于今年7月份开始筹备桑植县金融消费者权益保护委员会和保护中心，支行成立了专门的筹备领导小组，行长任组长，分管副行长任副组长，各股室负责人为成员，成立了专门的办公室，确定了专人专抓，组织收集相关资料，联系协调有关职能部门，起草文件，制定规章，投入启动资金2万余元。
10月30日，张家界市首家县级金融消费者权益保护工作委员会暨消费者权益保护中心在桑植支行挂牌成立。中国人民银行长沙中支领导、张家界市中支领导、桑植县县委及政府主要领导、金融机构主要负责人和部分职工出席了启动仪式。张家界市区县首个金融消费者权益保护工作的启动，是桑植县金融发展中的一件大事，将会极大的促进金融生态环境的改变，推动社会诚信的建立，维护金融稳定，促进全县经济社会全面协调发展。
搞好人民币反假，认真开展人民币反假工作
根据市反假办XX年工作安排，5月份组织召开了辖内反假货币工作联席会议，制定了反假货币实施方案，成立了反假货币领导小组。今年，共开展反假培训两次，为各行社98人办理了反假上岗证。收缴假币451张，金额41980元，为公安机关出示假币鉴定书13份，金额12400元。5月15日，在县城繁华地段组织辖内金融机构进行反假宣传和残损币兑换。从5月15日开始，辖内金融机构深入到官地坪、竹叶坪、沙塔坪、芭茅溪、谷罗山等6个乡镇进行反假宣传。宣传期间各营业点共悬挂横幅40条，向老百姓发放宣传资料5000余份，接待咨询群众上万人次，各金融机构共出动宣传车14台次，参加宣传人数70余人，活动期间兑换残损币8000余元，取得了较好效果，得到了社会好评。
搞好节能减排，加强后勤服务工作
1、按照上级行的要求，组织开展节能减排工作，从节约一滴水、一升油、一度电、一张纸抓起，张贴节能减排警示语，在员工中形成节能减排意识。在后勤服务工作上，做到少花钱，做好事，让员工满意，让客人满意，让领导满意。
2、抓好基建工作。一是搞好项目申报；
二是组织好项目施工。今年上级行安排专项资金30万，对支行办公楼进行装修和对食堂进行改造。为了使用好这笔资金，成立了领导小组和基建办公室。从项目的招标、开工以及工程款的支付，都是严格按照《中国人民银行办公厅关于加强县支行建设项目管理的指导意见》的规定执行的，没有违规情况发生。在上级行纪检监察部门的专项审查中，得到了好评。目前，工程已全部竣工验收，只是一些基建材料的扫尾工作还在进行中。
履行工会主席职责，积极开展工会工作
1、积极开展工会活动。今年，组织开展了扑克、麻将、钓鱼等活动，对优胜者颁发了奖品，丰富了职工的业余生活。
2、积极开展好"读书伴我行"活动。一是在工会经费紧张的情况下，购买了，《中国震撼》、《历史的轨迹》等书籍，给广大干部职工提供了精神食粮；
二是组织撰写心得体会。根据支行提供的书籍，除一人休假没写外，其余人员全部写了心得体会，并上报了中支宣传群工部门，得到了宣传群工部门的赞扬。
银行副行长述职述廉报告篇2
银行分行副行长述职述廉报告
下面是为您准备的银行分行副行长述职述廉报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注!
总行考评小组：
根据支行领导班子的分工安排，我主要协助行长分管办公室工作，并负责安全保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：
一、坚定信念，维护大局
自从担任支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就一定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断进步，工作上不断求成效。
二、加强学习，提高能力
一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动，坚持边学习边做读书，边写体会。共完成3万字和2万字心得体会，并联系实际进行深入思考。认真学习党的十六届五中全会精神，深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
三、改进作风，求真务实
勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。
四、认真履职，注重效果
我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作：
一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手。不仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总行信息投稿近10篇，决策参考1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版。
二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。
三是强化服务，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困难。
四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实。
五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。
六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。
七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查，组织开展案件专项治理工作，举办安全保卫知识培训，学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上门收款管理，对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。
八是认真履行工会主任职责，积极主动开展工会工作。主要抓了行务公开、春季长跑、广播体操比赛、员工旅游、滑雪、参观警卫连、综合知识竞赛、送温暖等活动，活跃职工文化生活，增强了职工队伍的向心力，特别是在综合知识竞赛中，提前四个月利用每天晨会时间，组织员工学习教材，亲自辅导、出题、组织、阅卷，给职工提要求，压担子，交任务，在我的组织下，经过员工的共同努力，取得了团体第一名的好成绩，这也是支行成立以来取得了第一个在全行具有较大影响力的荣誉。
九是认真抓好党务工作。重视积极分子的培养工作，鼓励优秀员工向党组织靠拢。完成了1名预备党员的转正工作和1名重点培养对象的政治审查等工作，发展了2名预备党员。
十是在抓好分管工作的同时，时刻没有放松营销。自己虽然分管内务，但仍以支行的发展为重，把储蓄存款作为自己的营销重点。在一季度首季存款竞赛开门红结束时，实现储蓄定期存款366万元，为支行个人揽储第一名。全年共完成储蓄定期存款近1000万元，每月一次的储蓄存款考核，我有11次是第一名。
五、廉洁自律，严格要求
我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终保持清正廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。
一年来，在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下，发扬成绩，克服不足，为支行做出更大的贡献。
以上述职，敬请各位领导和同志们给予批评指正。
银行副行长述职述廉报告篇3
银行副行长述职述廉报告各位领导、同志们：
2012年，是我行改革进展快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、点主任和同事们的大力支持下，紧紧环绕党委整体工作部署，竭力抓好降实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习事情作简要汇报，请予评议。一、年度分管工作和岗位职责履行事情。09年工作大事要紧有：
元月份，要紧是协调分行和支行之间托付资产档案移交后的后续工作；
三月份、五月份要紧是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡；
四月份整月在花所营业所住宅督导三农贷款发放工作；
六月份整月被抽调去临夏检查工作；
八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料460多页，文字资料5万多字；
九、十一、十二月份要紧是集中精力配合分行内训师在我行进行点文明标准服务导入；
十月份要紧是带队进行托付资产清收上门核对。具体工作事情如下：
别良资产清收处置工作紧紧环绕“两个确保”（即确保资产处置中别发生违规违纪咨询题，确保完成托付资产和自营别良贷款清收打算）目标，仔细贯彻降实省市分行2012年资产处置工作会议精神，以科学进展观为指导，以精细化治理为手段，以处置收益最大化为目标，坚持托付、自营两手抓，降实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行合规治理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快进展。年内全行累计清收托付资产354万元，完成市分行年度清收打算500万元的70.8%；
累计清收自营别良贷款159万元，完成市分行清收打算的80万元的198.75%。
东关支行工作紧紧环绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆点、强服务带动、创一流业绩”为目标，仔细降实市、区两级行零售业务工作会议精神，深入市场，环绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全职员作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此基础上，把开展规范化服务、推进点文明服务导入作为加快点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；
作为提升全行点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，精密部署，经过仔细降实“四推进、四强化、四降实”等工作措施，点文明标准服务导入工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，达到了应有效果，发挥了示范作用，对业务进展起到了较好的推动作用，截至6月末，该行各项存款比年初净增2995万元，完成进度打算的1800万元的166.4%，完成年度打算的93.6%；
实现中间业务收入44万元，完成年度打算的41%。各项指标完成均创历史最好水平。
文明标准服务导入工作紧紧环绕行党委总体部署和要求，按照“人员别变观念变、机构别变功能变、岗位别变角色变、产品别变流程变、职责别变内涵变、客户别变服务变”的点转型思想和《点文明标准服务导入实施方案》，在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个点前期导入的基础上，仔细履行分管职责，严格降实工作责任，带领支行中层干部，利用班前班后时刻，走在导入培训第一线，交流互动、共同体验，全程参与，督查指导西大街等8个点如期完成文明标准服务导入工作。10月份，在党委的安排及班长的指导下，趁热打铁，在全行凉快了点文明标准服务验收评比大会，我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。从而推动我行点文明标准服务水平上了新的台阶。点文明标准服务新模式的导入，引发了点服务脱胎换骨的变化，环境变好了，职员心齐了，服务改善了，形象提升
了，进展提速了，赢得了上级行、广阔客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。