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2022年第一季度党建总结6篇
【篇1】2022年第一季度党建总结
2019年第一季度总结
2019年一季度总结 一、2018年核保工作回顾 2018年核保年度工作规划：工作定位：强专业、做好销售支持；
优服务，促进业务发展；
勇创新，提升业务品质 工作目标：稳中求进；
以附促主；
驱动业务：（一）个险核保：2019年1-3月初核33515件，人工核保件10809件，自动核保通过率67.75%。其中健康险（健康无忧系列、多倍保、防癌系列）21385件，健康险占比63.8%。高人工核保件增长、高健康险占比、高告知率，新分核保在各业务节点坚守岗位、放弃节假日，确保颗粒归仓！ （二）法人核保：法人业务系统作业支持：2018年1-10月份，团险新契约核保件四千余件，借贷安心核保件两千余件，法人报价单344件，保障法人业务核保处理时效及合规性。法人业务服务支持 1.参与法人业务经营：为企业量身订制保险计划，参与重要业务招标，协助业务部门为企业提供最优方案，为渠道增加市场竞争力。2.定制法人产品：学平险1款、高龄意外险1款、综合意外险2款、乘意险3款，丰富了法人微信渠道业务。3.学平险业务：为方便法人渠道开展学平险业务，制作学平险定制课件及计划模版，并通过线下模式快捷审核学平险计划，加快承保进度；
参与重要业务计划定制。4.法人渠道培训：在法人渠道年中现场会中，针对630后法人核保规则调整做重点宣导。参加法人渠道视频会、业务员晨会，宣导核保规则及政策制度。（三）强专业 1.精专业课程：制作简洁明了、通俗易懂、传承性强的标准化课件，便于培训正常开展。2.强专业人才：以瑞再两核专业培训为契机，做好核保人员知识传承及销售指导角色。完成三项瑞再传承培训课件、讲师手册、实用书籍编写制作。3.建专业队伍：培养机构核保兼职讲师，解决营销团队实际问题，打造一支高专业、重服务、近一线的队伍。4.借专业平台：与教育培训部紧密配合，在培训班中穿插核保知识培训，对营销骨干透彻讲解，以点带面，从线到面，推广核保知识。（四）优服务 1.以附促主 ①完善附加险简易表，制作电子版发放至全疆营销员使之能清晰的为客户做最优计划。②根据核保规则定位优质客户，引导业务员合理运用附加险核保规则规避体检，提高承保时效。③政府举办的全民体检及公司臻爱积分体检活动结果可替代公司指定体检，省去客户等待时间，减少体检费支出。④借助2017理赔案例，从赔付数据着手推动附加险销售，增加客户与公司的黏性。⑤对保全新增附加险中下发索要通知书、体检通知书等环节，进行台帐登记，安排专人追踪，与客户及时沟通。2.两核进一线：①分公司核保人员多频次、多维度深入一线：讲授核保基础知识、答疑解惑。②组建全疆运营系列两核宣讲团：吸纳聘任查勘队伍为核保兼职讲师，对政策更改、险种上新迅速响应，深入偏远机构进行解读，避免理解偏差。发挥核保职能：①制作并定期发布核保简报：包含风险警示案例、合规提示、常见问题等；
②实现核保角色转换：从一个承保政策的机械执行者转换为有能力提供解决方案、进行核保分析、提出管理建议的核保管理者，助力队伍赢在2018。保证核保时效：①公开核保电话：保证第一时间响应；
②紧跟业务节奏：坚守节点，颗粒归仓；
③前置核保：确保一个工作日内回复；
④：深入一线：与主任级别以上营销员进行座谈，了解具有代表性的团队问题。3.核保进职场：牢牢把握开门红、四五联动、六七八扩军、九十双飞、备战开门红业务节奏，按需、有序的进行核保规则宣导，倾听一线声音、了解一线困惑，做团队最有力的后盾，助营销再战辉煌。2018开门红核保支持；
核保基础知识、常见问题解答；
以附促主核保规则 多倍保规则及案例讲解；
2019开门红核保支持；
2018年分公司核保进职场的脚步遍及天山南北，开展现场培训60余场，非现场视频培训30余场，参与培训内外勤人员逾万人次！对18年核保规则、附加险新政做了细致讲解，并现场答疑解惑，与绩优业务员、业务经理座谈，了解团队心声，解决实际问题，受到一线队伍的好评。我们仍将继续前行！ 4.绩优营销员服务前置：根据系统内绩优星级标识进行优先审核，提升绩优承保时效，为大绩优丰富的客户群体带来耳目一新的承保体验，一定程度上促进客户主动转介绍、加保、品牌宣传，进而带动营销员主动性，人人争绩优。大额保单绿色通道：建立高额件共同追踪机制，组训或区经理在营销员促成大单后报备分公司核保，事前判定是否需要体检、生调、索要资料，事中根据提供材料快速下达核保结论，事后及时追踪到账、签单情况，与业务部门密切沟通，相互配合，保证大额保单全流程尽在掌握。（五）.建队伍 专业核保优势：1. 核保知识更为专业、宣导更为系统；
2. 第一时间回答业务员疑难问题，团队满意度更高；
3. 针对业务员反馈问题，更准确的把控核心内容，制定整改计划。劣势：1.核单压力大、无法及时前往一线队伍；
2.地域原因，赴机构受制于时间、距离、成本等因素。辅助核保优势：1. 工作环境更贴近一线、多倾听一线心声；
2. 能多频次深入本机构、加大宣导力度；
3.搭建分公司核保与机构顺畅沟通桥梁；
4.帮助核保解决普遍性问题，反馈特殊性问题，打造上下联动核保服务体系。劣势：专业技能欠缺，对于业务一线疑难问题不能准确解答。通过专业核保与辅助核保对比，突显辅助核保重要性，消除机构误区与疑惑，充分认识建立辅助核保队伍的必要性和紧迫性，增强机构主动落实辅助核保岗积极性！ 分步骤推动辅助核保队伍建设：①下发通知，制订《新疆分公司辅助核保岗人员招聘通知》，下发并要求机构在规定时间内上报。②沟通释疑，针对通知下发后各个机构咨询较多问题，通过全疆视频会解释说明。③人员上报，各机构通过内部选拔和外部招募相结合，择优上报辅助核保岗人员名单。④内部初审，对于上报人员在，根据专业学历、岗位履历、工作表现等方面进行初步筛选。⑤重新选报，对于机构上报辅助核保岗人员存在入职较短、契约核保知识欠缺、存在其他兼岗等，与机构沟通重新选拔上报。⑥复核上报，对于机构重新上报人员再次初审通过后，报分公司运营分管总复核，通过后上报总公司核保部。目前辅助核保人员招募情况：①乌鲁木齐（C1）业务量较大，已内部选拔一名专职辅助核保，两名兼职辅助核保，均为三年以上工作经验综合柜员。②克拉玛依、阿克苏（C2）每家机构已内部选拔一名三年以上工作经验综合柜员，共计两名专职辅助核保。③昌吉、哈密、石河子、伊犁（C3）、巴州（C4）每家机构已内部选拔一名一年以上工作经验综合柜员，共计五名兼职辅助核保。④喀什（C2）、塔城（C3）喀什空缺一名专职辅助核保、塔城空缺一名兼职辅助核保，目前在招聘中。后期辅助核保队伍建设构想：①统一标准：制作标准化课件、包括核保基础知识、险种规则、核保案例等。一线宣导课件配套制作讲师手册，统一宣导标准。②强化培训：确定固化培训模式，通过每周全疆运营、综合柜员视频会，提升辅助核保专业技能。③制度考核：建立辅助核保考核体系，发挥辅助核保职能，切实服务一线团队业务发展。二、建议与思考 （一）扩充分公司核保人力 分公司近两年大力推动健康险与附加险销售，与之而来的是严峻的核保作业及服务形势，分公司个险核保人力不足，同时没有法人专职核保。日常及节假日加班已形成常态化，以分公司目前产品结构及发展趋势，希望扩充分公司核保队伍，以满足业务增长的需求。（二）辅助核保延伸 未来机构辅助核保工作并不完全局限于机构的专职、兼职辅助核保岗位人员，可以尝试将机构综合柜员、机构运营经理纳入后备辅助核保队伍，他们也能密切的接触业务一线，将核保政策、制度、规则传递出去，共同构筑业务发展后援服务体系。（三）辅助核保队伍职业规划 建立辅助核保队伍的职业发展规划及激励机制。辅助核保工作重要性不言而喻，需要辅助核保人员长期的积累和历练才能胜任，建立相应考核激励，增强员工主观能动性，使员工与公司建立密不可分的忠诚度和责任心，才能将辅助核保工作做的更扎实有效。 三、2019年计划 （一）核保进职场 持续推动核保进职场工作，通过对辅助核保人员的强化培训，力争在开门红前打造出辅助核保队伍战斗力，由分公司核保+中支辅助核保共同构筑核保服务体系。
（二）控制风险 1.梳理2018年新契约核保数据，对拒保、延期件进行统计，制作典型案件课件，有针对性的指导业务员展业。2.通过对保全增补告知进行统计，对高增补告知机构、业务员进行相应风险管控（抽检）。（三）强化学习 1.加强分公司核保与机构辅助核保学习能力，从核保知识、业务技能、管理能力、沟通技巧多方面提高。2.以每周运营视频会为基础，固化辅助核保人员的专业培训。（四）促进销售 1.提前进入开门红准备阶段，制作产品核保培训课件，加入典型案例，便于业务员理解掌握。2.应保尽保，落实总公司核保政策，让核保真正成为业务发展的持续动力。3.多种形式核保服务前置，参与法人业务日常经营，切实解决一线遇到的各类实际问题。
【篇2】2022年第一季度党建总结
第一季度党建会议汇报
教体局党委第一季度党建工作会议于4月23日召开。会议总结了第一季度教体局党建工作及存在问题，安排了下一阶段重点工作任务。
一、第一季度教体局党建工作及存在问题：
（一）反馈省委党建工作专项督查及意识形态工作专项督查情况。
党建工作方面主要问题：1.党费收缴不规范。2.领导干部上党课不规范。3.“三会一课”不规范。4.政治理论学习不规范
意识形态方面主要问题：1.教师课堂教学言行要加强管理。2.微信公众号管理不规范。3.“一会一报”落实不到位。4.存在教职工信教问题
（二）关于“宁阳先锋”评选
事迹材料非常重要，荣誉亮点要摆清楚，事迹要集中突出，要场景化，故事性要强，便于宣传报道。2.不仅仅是党建的，而且是综合的。
（三）关于“学习强国”
要变成职工的行为习惯，是观察一个单位组织领导能力和风气的窗口。宣传部要排名，纳入考评内容，实行一票否决。
（四）关于“大党建”思维
（五）对党务干部的要求
根据会议精神，结合我校实际，提出以下建议（多数是上级要求）：
（一）党费收缴。1.各党支部按季度收取，按月开收据。2.台账必须清楚，按照每月、每季度、每年每人应缴纳和实际缴纳登记。3.班子成员党费缴纳收据要单独存放以备检查。4.各项材料支部留存。5.党建办汇总形成学校党委台账上报至教育工委账户。
（二）领导干部上党课。局要求除书记校长要上党课，班子成员也要为分管人员上党课。党课内容不仅仅是宣讲党的政策法规，结合实际发现问题解决问题也是专题党课。领导干部上党课的过程性材料统一由党建办收集整理归档。
（三）“三会一课”必须规范。“三会”指定期召开支部党员大会、党支部委员会和党小组会，“一课”指按时上好党课。“三会一课”是党组织生活的基本形式，是加强党员日常教育管理监督的主要途径。党员大会一般每季度召开一次。一般要有本支部半数以上党员参加方为有效。支部委员会一般每月召开一次，根据需要也可随时召开。党小组会一般每月召开一次。党课是党组织以授课形式定期对党员进行教育的一种方法。坚持党员领导干部讲党课制度，各级党委（党组）书记每年至少为基层党员讲一次党课。各级党组织要有专门的对应的会议记录。“三会一课”过程性材料由各党支部整理留存，学校党委委派党建办定期负责检查，并向党委汇报。
（四）关于“一会一报”。按照规定，外出参观学习必须报备；
邀请外来人员进行专题讲座必须报备。
（五）关于微信公众号。要明确审核发布程序，要有流程，不能随意发布。重要内容要经书记、校长审核同意。
（六）关于主题党日。省委巡视特别强调避免材料造假的问题，要做实，过程性材料要全面，由各党支部整理留存，学校党委委派党建办定期负责检查，并向党委汇报。
【篇3】2022年第一季度党建总结
2021年一季度总结2021年第一季度总结 20XX年一季度总结 一、20XX年核保工作回顾 20XX年核保年度工作规划：工作定位：强专业、做好销售支持；
优服务，促进业务发展；
勇创新，提升业务品质 工作目标：稳中求进；
以附促主；
驱动业务：
（一）个险核保：
20XX年1-3月初核33515，人工核保10809，自动核保通过率67.75%。其中健康险（健康无忧系列、多倍保、防癌系列）21385，健康险占比63.8%。高人工核保增长、高健康险占比、高告知率，新分核保在各业务节点坚守岗位、放弃节假日，确保颗粒归仓！ （二）法人核保：
法人业务系统作业支持：20XX年1-10月份，团险新契约核保四千余，借贷安心核保两千余，法人报价单344，保障法人业务核保处理时效及合规性。
法人业务服务支持1.参与法人业务经营：为企业量身订制保险计划，参与重要业务招标，协助业务部门为企业提供最优方案，为渠道增加市场竞争力。
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2.定制法人产品：学平险1款、高龄意外险1款、综合意外险2款、乘意险3款，丰富了法人微信渠道业务。
3.学平险业务：为方便法人渠道开展学平险业务，制作学平险定制课及计划模版，并通过线下模式快捷审核学平险计划，加快承保进度；
参与重要业务计划定制。
4.法人渠道培训：在法人渠道年中现场会中，针对630后法人核保规则调整做重点宣导。参加法人渠道视频会、业务员晨会，宣导核保规则及政策制度。
（三）强专业 1.精专业课程：制作简洁明了、通俗易懂、传承性强的标准化课，便于培训正常开展。
2.强专业人才：以瑞再两核专业培训为契机，做好核保人员知识传承及销售指导角色。完成三项瑞再传承培训课、讲师手册、实用书籍编写制作。
3.建专业队伍：培养机构核保兼职讲师，解决营销团队实际问题，打造一支高专业、重服务、近一线的队伍。
4.借专业平台：与教育培训部紧密配合，在培训班中穿插核保知识培训，对营销骨干透彻讲解，以点带面，从线到面，推广核保知识。
（四）优服务 1.以附促主 ①完善附加险简易表，制作电子版发放至全疆营销员使之能清晰的为客户做最优计划。
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②根据核保规则定位优质客户，引导业务员合理运用附加险核保规则规避体检，提高承保时效。
③政府举办的全民体检及公司臻爱积分体检活动结果可替代公司指定体检，省去客户等待时间，减少体检费支出。
④借助20XX理赔案例，从赔付数据着手推动附加险销售，增加客户与公司的黏性。
⑤对保全新增附加险中下发索要通知书、体检通知书等环节，进行台帐登记，安排专人追踪，与客户及时沟通。
2.两核进一线：①分公司核保人员多频次、多维度深入一线：讲授核保基础知识、答疑解惑。②组建全疆运营系列两核宣讲团：吸纳聘任查勘队伍为核保兼职讲师，对政策更改、险种上新迅速响应，深入偏远机构进行解读，避免理解偏差。发挥核保职能：①制作并定期发布核保简报：包含风险警示案例、合规提示、常见问题等；
②实现核保角色转换：从一个承保政策的机械执行者转换为有能力提供解决方案、进行核保分析、提出管理建议的核保管理者，助力队伍赢在20XX。保证核保时效：①公开核保电话：保证第一时间响应；
②紧跟业务节奏：坚守节点，颗粒归仓；
③前置核保：确保一个工作日内回复；
④：深入一线：与主任级别以上营销员进行座谈，了解具有代表性的团队问题。
3.核保进职场：牢牢把握开门红、四五联动、六七八扩军、九十双飞、备战开门红业务节奏，按需、有序的进行核保规则宣导，倾听一线声音、了解一线困惑，做团队最有力的后盾，助营第 3 页 共 8 页
销再战辉煌。20XX开门红核保支持；
核保基础知识、常见问题解答；
以附促主核保规则 多倍保规则及案例讲解；
20XX开门红核保支持；
20XX年分公司核保进职场的脚步遍及天山南北，开展现场培训60余场，非现场视频培训30余场，参与培训内外勤人员逾万人次！对18年核保规则、附加险新政做了细致讲解，并现场答疑解惑，与绩优业务员、业务经理座谈，了解团队心声，解决实际问题，受到一线队伍的好评。我们仍将继续前行！ 4.绩优营销员服务前置：根据系统内绩优星级标识进行优先审核，提升绩优承保时效，为大绩优丰富的客户群体带来耳目一新的承保体验，一定程度上促进客户主动转介绍、加保、品牌宣传，进而带动营销员主动性，人人争绩优。
大额保单绿色通道：建立高额共同追踪机制，组训或区经理在营销员促成大单后报备分公司核保，事前判定是否需要体检、生调、索要资料，事中根据提供材料快速下达核保结论，事后及时追踪到账、签单情况，与业务部门密切沟通，相互配合，保证大额保单全流程尽在掌握。
（五）.建队伍 专业核保优势：1.核保知识更为专业、宣导更为系统；
2. 第一时间回答业务员疑难问题，团队满意度更高；
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针对业务员反馈问题，更准确的把控核心内容，制定整改计划。劣势：1.核单压力大、无法及时前往一线队伍；
2.地域原因，赴机构受制于时间、距离、成本等因素。辅助核保优势：1. 工作环境更贴近一线、多倾听一线心声；
2. 能多频次深入本机构、加大宣导力度；
3.搭建分公司核保与机构顺畅沟通桥梁；
4.帮助核保解决普遍性问题，反馈特殊性问题，打造上下联动核保服务体系。劣势：专业技能欠缺，对于业务一线疑难问题不能准确解答。通过专业核保与辅助核保对比，突显辅助核保重要性，消除机构误区与疑惑，充分认识建立辅助核保队伍的必要性和紧迫性，增强机构主动落实辅助核保岗积极性！ 分步骤推动辅助核保队伍建设：①下发通知，制订《新疆分公司辅助核保岗人员招聘通知》，下发并要求机构在规定时间内上报。②沟通释疑，针对通知下发后各个机构咨询较多问题，通过全疆视频会解释说明。③人员上报，各机构通过内部选拔和外部招募相结合，择优上报辅助核保岗人员名单。④内部初审，对于上报人员在，根据专业学历、岗位履历、工作表现等方面进行初步筛选。⑤重新选报，对于机构上报辅助核保岗人员存在入职较短、契约核保知识欠缺、存在其他兼岗等，与机构沟通重新选拔上报。⑥复核上报，对于机构重新上报人员再次初审通过后，报分公司运营分管总复核，通过后上报总公司核保部。
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目前辅助核保人员招募情况：①乌鲁木齐（C1）业务量较大，已内部选拔一名专职辅助核保，两名兼职辅助核保，均为三年以上工作经验综合柜员。②克拉玛依、阿克苏（C2）每家机构已内部选拔一名三年以上工作经验综合柜员，共计两名专职辅助核保。③昌吉、哈密、石河子、伊犁（C3）、巴州（C4）每家机构已内部选拔一名一年以上工作经验综合柜员，共计五名兼职辅助核保。④喀什（C2）、塔城（C3）喀什空缺一名专职辅助核保、塔城空缺一名兼职辅助核保，目前在招聘中。
后期辅助核保队伍建设构想：①统一标准：制作标准化课、包括核保基础知识、险种规则、核保案例等。一线宣导课配套制作讲师手册，统一宣导标准。②强化培训：确定固化培训模式，通过每周全疆运营、综合柜员视频会，提升辅助核保专业技能。③制度考核：建立辅助核保考核体系，发挥辅助核保职能，切实服务一线团队业务发展。
二、建议与思考 （一）扩充分公司核保人力 分公司近两年大力推动健康险与附加险销售，与之而来的是严峻的核保作业及服务形势，分公司个险核保人力不足，同时没有法人专职核保。日常及节假日加班已形成常态化，以分公司目前产品结构及发展趋势，希望扩充分公司核保队伍，以满足业务增长的需求。
（二）辅助核保延伸 未来机构辅助核保工作并不完全局限于机构的专职、兼职辅助核保岗位人员，可以尝试将机构综合柜第 6 页 共 8 页
员、机构运营经理纳入后备辅助核保队伍，他们也能密切的接触业务一线，将核保政策、制度、规则传递出去，共同构筑业务发展后援服务体系。
（三）辅助核保队伍职业规划 建立辅助核保队伍的职业发展规划及激励机制。辅助核保工作重要性不言而喻，需要辅助核保人员长期的积累和历练才能胜任，建立相应考核激励，增强员工主观能动性，使员工与公司建立密不可分的忠诚度和责任心，才能将辅助核保工作做的更扎实有效。
三、20XX年计划 （一）核保进职场 持续推动核保进职场工作，通过对辅助核保人员的强化培训，力争在开门红前打造出辅助核保队伍战斗力，由分公司核保+中支辅助核保共同构筑核保服务体系。
（二）控制风险 1.梳理20XX年新契约核保数据，对拒保、延期进行统计，制作典型案课，有针对性的指导业务员展业。
2.通过对保全增补告知进行统计，对高增补告知机构、业务员进行相应风险管控（抽检）。
（三）强化学习 1.加强分公司核保与机构辅助核保学习能力，从核保知识、业务技能、管理能力、沟通技巧多方面提高。
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2.以每周运营视频会为基础，固化辅助核保人员的专业培训。
（四）促进销售 1.提前进入开门红准备阶段，制作产品核保培训课，加入典型案例，便于业务员理解掌握。
2.应保尽保，落实总公司核保政策，让核保真正成为业务发展的持续动力。
3.多种形式核保服务前置，参与法人业务日常经营，切实解决一线遇到的各类实际问题。
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【篇4】2022年第一季度党建总结
2021年党建第一季度工作总结[甄选]
2021年党建第一季度工作总结[甄选]
20xx年，xx村党支部始终坚持以上级精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕西津街道党工委提出的各项奋斗目标，以村级建设为中心、以精神文明建设为抓手、以全村发展为支撑、以综治维稳为保障、以队伍建设为关键，进一步解放思想，不断创新，努力构建"安宁稳定、环境优美、管理有序、服务完善、文明祥和"的新型农村，为构建和谐社会做出贡献。
一、认真开展党支部书记履行党建专项总结工作
根据西津街道党工委的文件精神，认真开展专项总结工作。一是领导重视，组织得力。村党支部高度重视，及时召开村两委成员会议，专题进行研究，成立了领导小组。并召开全村党员动员大会，讲清专项总结工作的目的、意义和方法，把思想统一到西津街道党工委的安排部署上来。二是及时修改，准备充分。村党支部、各党小组都召开会议，对党支部书记撰写的总结报告内容进行评议，征求班子成员的意见和建议后，对撰写的原稿进行认真修改充实，积极准备专项总结报告。三是组织实施，效果明显。村党支部于20xx年元月的党员代表大会上，进行专项总结，村两委在大会上进行了总结，全村党员对村两委履行基层党建责任情况进行了民主测评。
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2021年党建第一季度工作总结[甄选]
二、深入开展农村党员干部主题教育活动
为认真学习贯彻党的xx届五中全会和省委x届xx次全会精神，深入开展农村创先争优活动，促进社会主义新农村建设，根据西办党工委《关于开展20xx年度农村党员干部主题教育活动的实施意见》精神，结合我村实际，在全村党员干部中广泛开展主题教育活动。自12月下旬开始，至20xx年2月中旬结束，整个主题教育活动共持续两个月左右的时间，分四个阶段进行：
1、学习培训。以"领会全会精神、激发创争热情"为主线，组织开展学习培训。重点学习领会了总书记同志的工作报告和重要讲话精神，学习了温家宝同志就《建议(讨论稿》所作的说明，学习了全会审议通过的《建议》，学习了省委八届十三次全会和《中共安徽省委关于加强和改进新形势下群众工作的若干意见》精神。同时，继续深入开展向沈浩、吴勇祥、王坤友等先进典型学习。
2、调研讨论。以"理清发展思路、凝聚发展合力"为主线，广泛征2 / 5
2021年党建第一季度工作总结[甄选]
集意见、认真开展讨论、深入查摆问题、明确工作思路。
3、承诺点评。村党支部以"展现先锋形象、发挥引领作用"为主线组织开展承诺点评。对度承诺事项和创先争优活动承诺事项的落实情况进行一次"回头看"，对已经落实的进行销号，对正在落实的了解进展情况，切实做到件件有回音。并在"回头看"的基础上，围绕谋划十三五、抓好开局年，以及即将进行的村党组织换届工作，按照以长远承诺为基础、年度承诺为主体、即时承诺为补充的承诺新模式，组织基层党组织和党员立足实际，开展新一轮双向承诺。结合新一轮承诺，组织党员干部广泛开展形式多样的主题实践活动，着力推进建岗争先、双培双带、流动党员双向带动、为民服务全程代理、党员议事会制度等载体建设，引导党员上岗履责，依岗承诺，岗位创争，充分发挥农村党员干部的先锋模范作用和骨干带头作用。集中组织开展好领导点评工作。通过承诺点评工作的开展，进一步调动基层党组织和农村党员创先进、争优秀的积极性，真正做到引领群众绘蓝图、谋发展。
4、实践推动。以"兴起创争热潮、建设美好家园"为主线，把突出实践特色、服务农民群众贯穿于活动全过程，广泛开展形式多样、内富丰富的主题实践活动，努力扩大教育活动的效果，推进20xx年工作开好局、起好步。
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2021年党建第一季度工作总结[甄选]
三、加强领导干部作风建设
为全面加强新形势下的领导干部作风建设，根据西津街道党工委《关于加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的通知，从20xx年1月开始，在全村领导干部中集中开展以"加强作风建设，弘扬清风正气"为主题的作风建设专项学习教育活动，活动立足于"加强作风建设，弘扬清风正气"，着力推进"四型"村庄(学习型、服务型、效能型、节约型和"四强"班子(领导发展能力强、依法行政能力强、科学决策能力强、做群众工作能力强、"四强"干部(工作能力强、吃苦精神强、实干精神强、自律意识强队伍建设，进一步转变作风，提高效率。通过主题教育活动在全村党员、干部队伍中营造学习氛围、形成实干风尚、增强为民意识、提高施政效能、提升全村活力、促进各项工作。
四、认真做好党员远程教育工作
双溪村党支部按照上级要求，把党员电化教育纳入党员常规性学4 / 5
2021年党建第一季度工作总结[甄选]
习教育中，及时制定合理学习计划，指定专人负责组织党员收看。坚持每月组织党员干部不少于4次收看学习内容。
五、进一步加大对工、青、妇等群团工作的领导力度
及时调整充实工作人员，建全组织机构，积极开展工作，发挥配套组织在基层组织建设中作用。
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第一季度禁毒工作总结_第一季度工作总结新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创工作新局面，争取取得更好的成绩。《2021年第一季度禁毒工作总结》是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：
20XX年一季度，根据西昌市禁毒委员会的工作要求，始终坚持“四禁并举，堵源截流，严格执法，标本兼治，综合治理”的禁毒工作方针，努力实现“零种植、零产量”的目标，推进禁种(制除源，我乡在全乡范围内开展了禁种铲毒工作，现将相关工作情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，深入、全面贯彻落实工作责任制。
我乡山地多，在禁种铲毒工作中存在一定难度，做好扩大“零种植、零产量”的范围，警钟长鸣，常抓不懈，抓紧、抓好宣传教育和踏查工作。通过组织学习教育的形式召开了由各单位各部门、各村委会领导参加的禁种铲毒工作会议，继续动员、要求各级领导干部重视并做好工作。要求乡领导、各村委会干部要到各村督促、指导工作，检查各村委会、各村落实禁种铲毒责任制的具体情况。另外，要求各成员单位认真履行市禁毒委员会相关工作要求，完善内部管理机制，把禁种铲毒工作纳入党委政府工作议事日程，切实杜绝种植毒品原材料现象发生。
二、加大宣传力度、努力做好禁种毒品原材料宣传教育工作
为不断巩固“零种植、零产量”工作目标，打牢禁种铲毒工作根基。结合我乡实际，在每次组织召开禁种铲毒工作会议时强调各单位部门、各村委会以及各村民小组要切实做好禁种毒品原材料宣传教育工作。特别是有林区的村组，要时常开展宣传活动，继续增强广大人民群众自觉禁种毒品的良好意识。
三、认真做好禁种铲毒经费管理工作
为使我乡禁种铲毒工作能扎实有效开展，在经费紧张的情况下，积极想办法多方筹措禁种铲毒工作资金，确保了各项工作正常开展。为使禁种铲毒工作经费不乱花、用在点子上，我乡始终坚持实行严格监督、严格管理，做到专款专用。
四、认真抓好禁吸、禁种工作
按照“防戒结合，预防为主”的禁吸戒毒工作方针，我乡不断加大巩固力度，充分发挥职能作用，在认真开展检查的基础上，及时发现，一经发现非法种植毒品原植物，立即派人坚决铲除，并对相关责任人给予严厉打击。
五、取得的成效
经过全乡干部、群众的不懈努力，我乡对全乡辖区进行了全面检查，未发现种毒、产毒情况，在今后的工作中，我乡将继续坚持在市委市政府的领导下，积极响应市禁毒委员会要求，努力做好禁毒工作，确保我乡禁毒工作稳步推进。
篇二：
20XX年工会的禁毒工作，在街道党工委、行政的领导下，在禁毒委的关心、支持下，取得了一定的成绩。根据街道禁毒委安排，结合工会工作实际，有效开展本单位禁毒工作，现将本年度禁毒工作总结如下：
1.加强领导，强化责任
街道工会高度重视禁毒工作，认真落实抓好禁毒工作，成立了禁毒工作领导组，街道工会主席XX同志任组长，领导组成员进行了明确分工。认真执行党和国家禁毒方针、政策，全面实施禁毒委工作部署，将禁毒工作纳入了工会的工作，明确了责任。
2.认真制定方案
毒品损害了个人身体健康，危害家庭社会，已成为人类文明的公敌。为了有效开展工作，本单位制定了禁毒工作实施方案，分析禁毒形式，布置禁毒任务，明确了工作目标，落实了工作责任，强化了工作途径。
3.广泛宣传、全面预防
宣传、教育、动员是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心，为了做到使禁绝毒品家喻户晓，人人远离毒品，街道工会大力进行禁毒宣传工作，全面提高了人民群众的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意识。
到目前为止，我街道办事处职工未出现一例吸毒人员。现在争创无毒家庭、无毒单位、无毒社区也在进一步进行。
4.存在的问题
禁毒工作是一项社会系统工程，青年教育才是从根本上预防毒品犯罪的主要途径。就目前工作，仍存在一些问题。一是广大青年职工，尤其是一些青年农民
工对毒品的认识还不够，宣传措施不够得力，责任落实还没有完全到位;二是部分*员青年职工没有发挥先锋模范作用，在宣传教育方面点子不多，形式不活，措施不利，缺乏工作的主动性、创造性和责任感;三是宣传教育深度不够，广度不够，有些活动特别是集中宣传教育活动，还未产生较好的效力。
5.下步工作打算
禁毒工作是一项长期的任务，我们决心在街道党工委、行政的领导下，把禁毒教育列为工会工作计划，长抓不懈，坚持到底。要求各工会成员单位主动采取灵活多样的形式，多渠道搞好宣传教育工作，争取抓出实效，确保社会一方净土。
【篇6】2022年第一季度党建总结
第一季度培训总结第一季度培训总结
为了不断提高医务人员的安康知识水平，提高安康行为的形成，能更好的效劳于患者及社会，我院公共卫生科根据xx年制定的安康教育方案，现将xx年第一季度安康教育培训总结如下：
1.在医院领导的高度重视及指导下，组织全院医护人员集中进展安康教育知识培训，各科室安康教育管-理-员要求必须参加。
2.组织医师进展标准化培训，将安康教育内容纳入标准化培训。
3.按照上级部门的要求和培训方案，周密安排，充分准备，精心备课。由香金萍主任讲解了安康教育、安康促进的含义与内容等，培训完毕后现场提问疑问人员，并对答复的内容进展纠错、补充、点评。
本次培训参加人员共194人，历时2个小时。通过学习使医务人员掌握了安康教育的含义及目的，充实了我院医务人员安康教育理论知识。
各医护人员能掌握良好的安康知识及安康行为，能积极主动为病患及家属开展良好的安康教育活动。
公共卫生科
二0一五年三月十三日
二零一四年度第一季度培训总结xx-03-29 22:01 | #2楼
为提高的综合素质，提升员工的专业技能与工作水平，积极营造全员学习、全员培训、共同进步的文化气氛，部于第一季度推出了全员培训方案，对各部门提交的培训方案汇总协调，对培训课程进展了资源共享。一季度培训方案课程5次，实际进展培训课程5次，培训参加总人数25人。
一．培训方案说明
1.培训要求：
为了落实全员培训方案的实施，各部门根据部门的实际情况安排进展培训方案安排，培训方案的制定可涉及部门培训，部门穿插培训，关键岗位人员授课等方式来进展培训方案的制定，
培训授课的方式可以为专业技能培训、工作经历分享、典型案例分析等多种方面。
2.上报培训方案情况：技术中心、工程中心、软件中心、营销中心、行政人事部均根据部门开展需要提交了培训方案并按照方案安排协调进展。截至目前，财务部和采购部还未提交培训方案。
二．培训方案执行情况
1.根据各部门培训方案的安排，第一季度方案培训课程22次，实际进展培训课程17次，其中按照方案执行课程13次，方案外增加课程4次。
2.提交培训方案并按照方案执行的部门包括：规划集成部、电气控制部、软件中心、销售部和行政人事部。针对培训方案的`实际执行，规划集成部因方案制定结合了部门工作开展， 方案制定科学合理，保质保量的完成了培训方案。
一季度上报方案数及执行情况汇总表 三．培训中存在的问题及改进建议
1.在第一季度的培训中，人事部制定了全员培训方案方案，并按照方案安排进展了培训方案汇总、培训记录收集和培训记录汇总等工作，初步建立的培训操作流程，使培训工作进展了初步开展和实施。对于培训效果评估，培训课程的多样化设置等还远未涉及。
2.培训执行情况未及时跟进，执行情况应及时跟进，如有更改需根据实际安排及时进展调整并按照季度或月度进展培训方案公示，方便人员做好工作安排，积极进展个人综合能力提升。
3.课程完毕后需及时进展培训需求分析，以提高培训讲师培训讲授能力的逐步提升。
四．第二季度培训工作开展目标
1.针对各部门提交的培训方案外，积极安排多方位的综合素质培训，如：商务礼仪，执行等系列课题，保证每月至少一次课程安排。
2.针对新员工培训课程安排，安排多方位的课程让新员工更快融入公司，增加如新员工团队拓展活动，高层领导的新员工沟通交流会等课程。保证每季度一次。
3.针对培训课程，开展培训效果调查，并出具培训效果调查报告给培训讲师，方便讲师认识到自己的优势与缺乏，使得授课水平得到逐步提升。
4.按照月度及时跟进各部门培训，并月度培训方案，确保方案更改及时通知，尽可能的保证方案按期实施进展。